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4ecf238caeaabe04fee42bc8394f786ae9a3e984 眾所矚目的Google Nexus One市場反應究竟如何?T客邦曾報導過,Nexus One上市首週的銷售量約20,000支,而根據最新的Gizmodo報導,Nexus One上市首月銷售量為80,000支,未見起色。雖然成績平平,但是應該有很多人對Nexus One充滿興趣,想了解Nexus One開發故事的人,可以上YouTube觀賞介紹Nexus One的影片。

上市首月僅賣出80,000支

根據Flurry的估計,在2010年1月5日上市的Nexus One首週銷售成績為20,000支,相較於Motorola Droid首週的250,000支,以及Apple iPhone 3GS首週的1,600,000支(不用數了,是160萬支),這個成績實在不怎麼樣。不管原因是Google不像Droid花那麼大筆的行銷費用,或者是合作系統商T-Mobile並沒有投入非常多的行銷資源,Nexus One的聲勢有點雷聲大雨點小是不爭的事實。

那過了1個月,Nexus One的銷售成績有沒有好轉?根據Gizmodo引用Flurry的資料,Nexus One上市一個月的銷售量約為80,000支,沒有起色。相較於第一代Apple iPhone的600,000支,與Motorola Droid的525,000支,著實遜色不少。

要提醒讀者的是,因為Flurry網站是根據10,000多個iPhone與Android平台應用程式的使用狀況,來估計手機的銷售數字,因此Flurry網站的資料會與實際的銷售量有些差異。

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▲扛著Google大旗,但是Nexus One上市首月的銷售成績遠遠不如iPhone與Motorola Droid。(來源:Gizmodo

Next One告訴你產品開發故事

雖然銷售狀況不佳,但是Nexus One絕對是一支話題性十足的手機,應該有很多人想知道Nexus One開發的故事。Google也邀請了Android、HTC以及語音處理器Audience的人,拍攝了「Nexus One: The Story」系列影片,揭開Nexus One背後的故事。故事共分成4集:

  1. Concept & Design(概念與設計):大意是說Nexus One緊密整合了硬體與軟體,並找來了HTC的專案經理與Audience的創辦人,說明Nexus One的外型設計、AMOLED螢幕,以及雙麥克風降噪等設計。
  2. Display & 3D Framework(顯示與3D架構) : 請來HTC的專案經理告訴大家,Nexus One螢幕解析度是多數手機的2倍,而且畫質很棒。另外也簡介了Nexus One觸控螢幕的構造。Android軟體工程師則簡介了他們利用內建Snapdragon處理器的3D引擎,在不影響整體效能的條件下,建構了最佳的3D架構,並為使用者帶來更好的、互動式的3D效果。
  3. Testing(測試) :這集請由HTC專案經理說明第一部Nexus One原型機完成後,所做的一連串測試,這些測試確保產品實際使用時不會發生問題。影片內容包括了「滾輪」測試、翻滾測試(tumble test)、落摔測試(drop test)以及彎曲測試(bend test)等。
  4. Manufacturing(生產):介紹了HTC的生產設備與組裝過程。

▲Nexus One: The Story第1集:Concept & Design。

▲Nexus One: The Story第2集:Display & 3D Framework。

▲Nexus One: The Story第3集:Testing。

▲Nexus One: The Story第4集:Manufacturing。

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2.  James (發表於 2010年2月10日 03:15)
賣的不好,是因為Google壓根就沒想要在這隻手機上賺錢
或者是說,Google根本就不希望這隻手機賣太好,靠硬體賺錢,原本就不是Google想要的。因為硬體做到最後,只能不停的cost down
而裡面的靈魂"軟體"卻不會....
真正希望賣的好的,是幫忙它代工的HTC!

這隻手機,一方面是為了向使用者宣傳Android的能耐,另一方面,告訴合作的硬體廠商,Nexus One就是Android手機的範本,而且這樣硬體的等級,價位可以壓到這麼低,你們做的手機如果不如Nexus One,就會沒有競爭力,因為Google就是希望降低智慧型手機的價位門檻能夠壓低到某種程度!

Google希望的是大家能夠依賴他所推出的各種軟體服務,離不開它
讓他有更多的廣告收入,如果能主宰網路會更好,他們的思維跟一般企業完全不同....
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3.  尾牙10號 (發表於 2010年2月11日 12:19)
google電子商品的問題是-----慢人一步或好幾步。如果他們推產品像推服務軟體的那麼的大膽、前瞻,銷售數字相信絕不是這樣....股歌如果真的想做電子產品,就不要再追著蘋果跑了,不跳到他們前面先搶,就撿人家剩下來的吧。

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