相關文章

783e743f701eb53c7c116a2b07db0cf9 小米推出了一款6TB的路由器,在發表會上說明小米集結了許多影視平台,彙整成一個影視聯盟,建立了中國國內完整的影視生態系。而雷軍在發表會上還嘲諷了「友商」樂視一把:目前線上影片APP排名前12名中有10家與小米合作,這12家影視APP的日均覆蓋人數的比例達到了80%以上,而我們的友商(暗指樂視)只有可憐的6.91%。

雷軍對於樂視的嘲諷不止於此,他還在發表會上提到小米電視,表示「在小米電視上,電影總量第一,是友商的2.4倍。電視劇總量第一,是友商的1.4倍……,並且小米電視的兩倍內容均無捆綁,零年費。」

在今年,樂視與小米之間的戰火越來越烈,尤其是樂視最近推出了樂視手機,更是直接踏入小米的主要業務領域,而小米推展影視內容,也侵入了樂視的守備範圍,因此兩家廠商的發言也日漸火爆。

面對雷軍在發表會上對樂視的嘲諷,這種挑釁終於讓樂視沈不住氣,在微博上發表了兩千多字的激烈回應,以下為樂視微博的回應全文,雖然比起小米來,我們可能不是那麼瞭解樂視的業務以及生態,不過這些廠商在針鋒相對時,講起話來的辛辣程度,真是讓人大開眼界。

回友商:被公證的謊言依然是謊言

有一種戰爭是這樣的:對決尚未開始,你卻已經輸了。

面對完整的樂視生態和火爆的超級手機,友商真心怕了。而懼令智昏,昨天,友商頗具儀式感的搞了一場掩耳盜鈴的發佈會,宣稱電視內容是我們的2倍,手機內容是我們的3.5倍,對於這樣一種不懂內容、不懂生態、偷樑換柱、誤導公眾的手段,以及請來有「公信力」的公證處做公證,宣稱內容生態第一,我們只能呵呵了。因為友商也就只能在發佈會上宣佈「戰勝」樂視了。

這些年,你對樂視生態的模仿,只是東施效顰;這兩天,你讓人啼笑皆非的表演,已淪為行業笑柄。

謊言的背後

我們在手機行業公開BOM成本,按量產成本定價的模式,迫使行業競品紛紛降價應對,將更多的利潤讓渡給用戶,為用戶提供更多樣性的選擇。友商在低端市場上不僅遭遇其他廠商無情打擊,試圖進入高端機市場改變低端品牌形象,攫取超高毛利的計畫,被超級手機按量產成本定價打回原形。

迫于我們壓力,友商只好採取降價方式應對,在手機市場出現“負增長”並趨向飽和的現狀下,友商年初許下的手機“銷量過億”承諾或許將成為一個泡影。我們依靠的是生態系統的力量,打破科技、藝術和互聯網邊界;打破打破生態邊界,EUI縱跨生態,橫跨終端的交互中樞,實現軟體、硬體、平臺、內容、應用之間完美的生態化反;打破工藝邊界,無邊框ID,全懸浮玻璃,全金屬一體化機身等。而友商只是一味的膜拜跟隨蘋果,試問live桌面、樂見桌面這些革命性的創新,友商做的到麼?於是友商迫于壓力,編造謊言誤導行業、誤導媒體、誤導用戶。

謊言一:零內容庫吹成行業第一

友商所謂的內容生態第一,都是編來的,而且能把一無所有的內容庫包裝成行業第一,把公網內容說成自家內容,真讓人大開眼界。如果你是第一,那麼眾多傳統電視和手機廠商早就做到了,而且還比你做的更好。互聯網上的內容,所有廠家都可以通過與播控平臺以及其他視頻網站合作獲取。

但縱觀視頻行業十幾年的發展歷史,所有的聯盟都以血淋淋的事實證明,短暫的歡愉之後,無不是快速土崩瓦解或者無疾而終,沒有一個取得過成功。究其原因,受制于各方利益,這些都只是在構建一個圈,而不能做到生態鏈+生態圈的完整生態系統。

謊言二:內容不收費

友商只是遠遠地看著我們報了一些數字,更為心虛的還找來方圓公證處公證,無怪乎有網友調侃該公證處可能被收購,已被納入友商的偽生態圈,否則不會做出這麼利令智昏的事。對於友商說的內容不收費,完全是欺騙公眾,友商平臺上的熱門電影和劇集都需要使用者單獨付費,隱性收費更是舉不勝數。

友商花10億美金投資內容也是偷換概念,資本投資不是內容投資,並沒有真正去購買內容版權,沒有任何自有內容,跟我們完全是0與最大的區別。即便友商把合作的內容通過播控平臺實現合法合規,但還得遵守行業裡的遊戲規則,最起碼的版權你們尊重了嗎?友商平臺上的內容版權,目前侵權樂視的還有超過五百部影視作品,我們將會繼續起訴。

謊言三:樂視沒生態,業務沒領先

友商宣稱,致力於打造智慧終端機與視頻產品的「電視+智慧+內容」的完整生態模式。卻說樂視沒生態。可以負責任的說,友商真的不懂生態。友商所謂的「生態」,跟樂視所講的生態完全不在一個維度上。

不懂沒關係,我們可以教你們。生態分為三個層次,最簡單的是生態圈,複雜的是生態鏈,終極的生態系統是生態鏈+生態圈。

截止目前,友商充其量只完成智慧終端機生態圈建設,這個生態圈還只是雇傭兵鬆散的拼湊在一起。而提到的內容生態僅僅是自有內容為零的偽生態,全是別人的,對內容和服務沒有絲毫掌控力。這樣一個偽生態,能夠創造出全新的產品體驗和更高的用戶價值麼?敢於量產成本定價麼?敢於硬體免費、流量免費麼?

樂視生態是由垂直的閉環生態鏈和橫向的開放生態圈共同構成的完整生態系統,已形成五大子生態:互聯網(平臺+應用)、內容、智慧終端機、汽車、體育,通過強烈的生態化反,不斷創造全新的產品體驗和更高的用戶價值。

產業聯盟的鬆散合作關係不是生態,只有把產業鏈的核心要素有機的垂直整合,打破創新邊界,打破組織邊界,產生強烈化反,才能創造全新的產品體驗和更高的用戶價值。凡是用過友商電視和手機、以及樂視電視和手機的使用者,都會認為兩家完全不是在一個時代的產品,只有樂視的產品才真正不斷創造新的產品體驗,才是真正的生態型終端。

理不辯不明,事不鑒不清。歡迎友商加入什麼是生態的大辯論,樂視雲直播平臺可以提供全球直播支援。試問友商,一邊正面下絆加背後捅刀,一邊喊著“友商為什麼不能成為朋友”,地球人會答應麼?

作為友商的帶頭大哥,你不懂生態只懂作秀,你以為公證後的謊言就能變真理,你迫於壓力出於惶恐習慣性騙用戶做朋友。真是人至黑,則無敵。

最後送你一句話:

Too old,too naive,sometimes a liar。

 

新聞來源:樂視微博

使用 Facebook 留言

約
2.  (發表於 2015年6月14日 13:56)
蘋果表示:阿反正你們介面都抄我的,老子就用Apple TV整垮你們(≧▽≦)

發表回應

謹慎發言,尊重彼此。按此展開留言規則