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58c9dca6930b4f1c282e4419449865ac 美國基層就業復甦,勞工就業選擇增加,離職蠢蠢欲動,為了留住員工,不僅過去以低薪聞名,對工會調薪要求總是嗤之以鼻的沃爾瑪(Walmart)調高最低薪資推出大規模升職加薪方案,連瑞典家具通路龍頭宜家家居(Ikea)在美國也連續兩年調高基本薪資。

宜家家居調薪行動始於 2014 年 6 月宣布,自 2015 年 1 月起調高最低薪資 17%,是宜家家居在美國 10 年來最大調薪幅度,而過去宜家家居與競爭對手給薪是看對手給薪水準而定,宜家家居也針對這點做出重大改變,改以麻省理工學院生活薪資計算器(MIT Living Wage Calculator)參數為基準來調整薪資,麻省理工學院生活薪資計算器計算住宅、食品、交通、醫藥以及稅負成本,反應在各地區實際生活所需的薪資要求。

宜家家居表示 2015 年調薪後,馬上看到離職率明顯改善,超過原本希望在漲薪後 6 個月內降低離職率 5% 的目標,而新店開幕時求職應徵也明顯更加踴躍,因此乘勝追擊,於 2015 年 6 月再度宣布 2016 年 1 月起將再度調高薪資,希望能進一步改善離職率。宜家家居並未透露目前離職率為何,僅表示低於產業水準,據美國國家通路協會(National Retail Federation)統計,通路業者離職率平均為 19%。

宜家家居第二次調薪後,最低時薪將提高到 11.87 美元,相當於 367 元新台幣,較第一次調薪後的薪資水準提高 10%,此外,這次調薪也一樣依據麻省理工學院生活薪資計算器參數調整,在這樣的薪資結構改革下,如紐澤西州伊麗莎白市分店的員工薪資將調高 22%。

 

調薪改善了離職率

另一方面,沃爾瑪也表示,在調薪後,很明顯看到離職率改善。過去沃爾瑪工會曾經一再抗爭希望調高薪資,但沃爾瑪總是置若罔聞,抗爭全無作用,最後有用的,還是美國就業大環境改善,加上員工「用腳投票」、「開除老闆」,衝高離職率,才讓沃爾瑪轉性,積極調高薪資。

2015 年 6 月,台北捷運也一樣因為新進人員錄取後未報到率 21%,離職率 18%,創近 10 年來最高,因而向新任台北市長柯文哲提出「員工激勵性薪資方案」,基層員工本薪調增 10%、主管 4%。

政府屢次「道德勸說」企業加薪,制定所謂加薪四法,其中《公司法》修法籠統,規定公司應提撥一定年度盈餘加薪卻無罰則,遭批紙上談兵、空口說白話;近日衛福部次長林奏延又呼籲,健保給付放進經營者口袋,而不是真正回饋到醫事人員的加薪,也是遭基層醫界批判又是「嘴砲」一樣毫無實惠。

實際上,政府若想要產業加薪,最根本的辦法就是改善產業環境,就業機會增加後,員工敢大膽「不爽不要做」,用腳投票衝高離職率,企業為了留住員工,就只得自動加薪。捨此不為,再怎麼呼籲也只是對牛彈琴而已。

Ikea to increase minimum hourly pay by 10 percent to $11.87 as it seeks to reduce turnover

 

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