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Bbecceeae5f214e8f520ff72ea26ad60 全球多家頂尖遊戲公司對於 Pokémon GO 的大成功顯得有些措手不及,正在努力地趕上這款擴增實境帶來的「全球現象」。

大約有多家遊戲公司的首席執行長,其中包含 Angry Bird 的創辦人 Rovio,都表示 Pokémon GO 將是一個難以趕上的目標,就連想要去挑戰他們都不會太值得一試。因此同樣地,玩家也不應期待短時間內會立刻出現一個與其匹敵的遊戲應用程式。

玩 家透過手機的相機,將 Pokémon 投射並結合於現實當中,滿足回憶中對於捕捉 Pokémon 那種訓練家的嚮往。Pokémon GO 從 7 月發行至今,均坐穩 App 下載排行榜之冠,玩家人數的驚人成長率使其成為歷史上前 20 名快速爆紅的手機遊戲,年收入上看 2 億至 5 億美元。許多遊戲開發商都在努力地研究這款遊戲到底如何這樣快速地抓住玩家的目光。

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▲ Pokémon GO 遊戲結合現實場景,獲得大量玩家下載。(Source:Pokemon GO.com

「我 認為現在並不是一個發行擴增實境遊戲的最佳時機,至少面對 Pokémon GO 是如此的。」N3twork Inc 的執行長  Richard Marks 提到。當然也有些遊戲執行長認為他們不會去模仿這個遊戲的成功,因為一方面 Pokémon GO 的盛行其實是立基於原本 Pokémon 的遊戲品牌;另一方面則是遊戲缺乏了社會交流的元素,也就是玩家與玩家間的互動。

但不可否認地,Pokémon GO 的成功在於它將人們帶離開了家裡,而這正是這個遊戲最難得卻也最難複製的原因;另外,遊戲結合了精緻的地圖技術,對於其他公司也是一塊很難跨越的石頭。

舉 例而言,Warner Bros Interactive Entertainment 也正處於開發擴增實境遊戲的初期,對於使用介面的設計仍在初步規劃,也尚未計劃出新的頭銜。而 Zynga Inc 公司則是還在研究擴增實境的空間使用方式,其首席執行長 Frank Gibeau 提到:「不管是對於玩家還是開發商來說,Pokémon GO 為擴增實境遊戲開創一條新的路及新的方式,都是非常讓人興奮的。」

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▲ Pokémon GO 要求玩家加入 3 個聯盟,但目前玩家間卻沒有太多的接觸。(Source:Pokemon GO twitter

Sony Interactive Entertainment 公司資深研究員 Richard Marks 比較另一款與 Pokémon GO 遊戲內容相似的擴增實境遊戲 Invizimals 時提到,「捕捉到蜥蜴三號並不會讓你高興,人們要的是皮卡丘。」今年是 Pokémon 的 20 周年紀念,遊戲在 20 年來累積了大量不同世代的粉絲。

有的公司面對 Pokémon GO 的盛行選擇模仿,縱使在這個行業裡模仿並非一個正常的開發管道。中國的 big gaming studios 公司花了數個月的研發,開發出一款與 Pokémon GO 類似的遊戲。但是由於 Pokémon GO 的開發商 Niantic Inc 是隸屬於 Google 底下的新創公司,有類似的遊戲開發經驗(Ingress),也曾參與 Google Earth 的開發,因此在位置座標的顯示技術上仍大幅領先其「複製品」。

但有的公司面對 Pokémon GO 的盛行卻不甚看好,他們認為,遊戲所需大量的身體活動對於銷售給多數遊戲玩家來說仍有困難,這不會是未來主流遊戲的形式。「過去曾有多次的嘗試了,但要讓 玩家離開沙發真的不容易。」他們提到。如同過去 Wii 讓玩家站起來活動了筋骨,卻仍侷限在家裡電視機前。

Scopely 遊戲公司的執行長 Walter Driver 說:「最能歷久而不衰的遊戲還是創造一個讓人們可以沉浸其中的虛擬世界,我們專注於在你的口袋中創造另一個宇宙。」該公司目前沒有計劃開發相關的擴增實境遊戲。

但很明顯的是,Pokémon GO 目前缺乏讓玩家結合或組隊而產生網路上強烈羈絆的元素,這是現代遊戲很常見的遊戲模式。更多的社群元素、團隊目標甚或是玩家間的即時訊息,都可以是遊戲可以改良的部分,更可能是其他遊戲公司追趕上的契機。

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