漫畫家如何以各種「奇葩組織圖」重新詮釋 Apple、Microsoft、Oracle的企業文化

janus
作者

PC home雜誌、T客邦產業編輯,曾為多家科技雜誌撰寫專題文章,主要負責作業系統、軟體、電商、資安、A以及大數據、IT領域的取材以及報導,以及軟體相關教學報導。

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1.  RB (發表於 2011年7月05日 15:48)
最後一張圖我噴笑...

不過MS沒工具那張我有弄錯意思嗎?我記得MS有一套開發工具(VISUAL系列)耶?
janus
2.  janus (發表於 2011年7月05日 15:58)
※ 引述《RB》的留言:
> 最後一張圖我噴笑...
>
> 不過MS沒工具那張我有弄錯意思嗎?我記得MS有一套開發工具(VISUAL系列)耶?

我想他的出發點應該是「免費」的tools跟api,從這個角度看的話這些圖就合理了。不然apple也有工具的說。
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3.  LiuRambo (發表於 2011年7月05日 17:11)
角度不同 觀點當然不同
我覺得各有各的優點啦
說不上誰是最完美的
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5.  marco (發表於 2011年7月05日 22:57)
Quote:他這回一次就調侃了Apple、Google、Oracle、Microsoft、Facebook、Amazon等六家超級公司,而且還是用組織突來調侃!

版大的組織圖的圖字打錯啦!!!
janus
6.  janus (發表於 2011年7月05日 23:07)
※ 引述《marco》的留言:
> 而且還是用組織突來調侃!
>
> 版大的組織圖的圖字打錯啦!!!

雪特,我真是手殘!
謝謝提醒,已更正。
無痕
7.  無痕 (發表於 2011年7月08日 11:16)
最後一張圖好有趣,其它的看起來平凡無奇。
最後那個錯字,是突觸,是突觸,它代表神經單元端的突出點,
負責神經的觸發訊號(?)
臉書的怎麼看來跟本就是網路連結圖,果然是臉書阿。
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8.  QOO (發表於 2012年1月18日 12:10)
╮(╯_╰)╭~~~像Google那樣的圖...他們真的有辦法做到妥善管理已達成最終的一致性嗎?~~~這張圖就好像在嘲諷...最終將難以管理似的~〒ˍ〒
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9.  QOO (發表於 2012年1月18日 12:14)
〒ˍ〒~~況且...目前實際的圖...每一層的色球...向下延伸的應該是又突變出另一種顏色比較符合現在實際的情形....╮(╯_╰)╭
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