Amazon的雲端願景與 Fire平板戰略,跟 Apple有何不同?

Silk 瀏覽器的價值

Fire 有個令人注目的新軟體:更快速的 Slik 瀏覽器,即使如此,它依然是用來服務 Amazon 雲端美景的工具。在過去的8年,這家公司持續投資在資料中心的專業上,打造了巨大的雲端運算平台,世界上最大的幾間網際網路公司都把自家的服務放在該平台,即使是競爭對手 Netflix 也是。擁有巨大基礎資訊建設的支持,是讓 Fire 有別於似乎一樣的 Nook 平板,推出 Nook 的 Barner and Noble(邦諾、美國最大的實體連鎖書店)沒有像 Amazon 的雲端設施在背後支持,限制了 Nook 的能力,讓它無法提供不同領域的服務。

在網上到處逛時,Slik 瀏覽器負責大量運算,駕馭了這些雲端服務。Bezos 說:「我們稱之為分離式瀏覽器,因為它一半存於雲端、一半在 Fire 裡面」。它的目標是讓網頁的下載速度變快,但它也有偉大的衍生作用:它指向一個時代,當雲端同時在運算時,裝置就變得不那麼重要了。

Amazon的雲端願景與 Fire平板戰略,跟 Apple有何不同?

▲Slik 瀏覽器的獨到之處:EC2(Amazon 的雲端服務之一)會在雲端處理各式的網頁運算,Kindle Fire 只要處理部分運算即可。

Fire 的問世展現了 Bezos 持續在進行的前瞻思考。經過了15年,接近了技術累積的高點,但他沒有像其他網際網路革新者的巨大形象。例如,沒有人拍電視上的傳記節目或拿到奧斯卡獎的電影來介紹他的發跡(編按:以 Facebook 創辦人馬克為藍本的電影《社群網戰》有得到奧斯卡獎),但這種狀況可能正在改變中。人們正慢慢開始認知到有多少網路服務是由 Amazon 的雲端服務所驅動,而且產業觀察家視 Amazon 進入平板賭局為進一步的証據,顯示 Bezos 說不定會成為美國主要的科技界人物,他的形象也會像 Bill Gates、Steve Jobs 這些傳奇一樣巨大。

最後,我們從一張簡單的圖表來看看 Amazon 的勢力有多龐大。

Amazon的雲端願景與 Fire平板戰略,跟 Apple有何不同?

▲ Amazon 不動聲色地成了電子商務戰場上的主要賣家,以書籍、影片、音樂、消費性電子產品的銷售來說,書籍的市佔率為 60%、影片為 22%、音樂為 19%、消費性電子產品為19%。同時,它的雲端服務也有 19% 的市佔率。

資料來源:Wired

LIS
作者

我是李一詩,目前在T客邦負責經營開發者社群。

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