雖然FB內部每周都有對CEO的Q&A活動，但本週首次開放了一次讓一般民眾也可以參與的FB Q&A， Mark Zuckerberg現場回覆所有的問題。在這次活動中，Facebook首席執行長 Sheryl Sandberg和其他團隊成員，都陪 Mark Zuckerberg參加了這次問答。
這個問答形式類似於 Reddit 上的「 Ask Me Anything」，獲得票數最多的問題會最先回答，而現場參與的人也有提問的機會。在這一小時中，Mark Zuckerberg回答的問題涉及了從公司業務到私人生活都有。想看全部的錄影可以點選這個連結。
Q：《社群網戰》這部電影對你們的描述有多少的真實性？
「說實在的，我能理解光是靠拍攝我在寫程式，看兩個小時一個人在電腦前面打程式碼鐵定是不足以製作出一部電影的。所以編劇就需要虛構許多不存在的事情。」
Mark Zuckerberg表示他並沒有見過這部電影的編劇，但倒是見過傑西·艾森伯格（電影中扮演他的主角）一次。至於影片，他承認有某些細節還算真實，例如辦公室的設計就參考了當初他們的真實場景，而對於他們當初對臉書的想法也有些許的真實性，但沒那麼準確。不過，其中還有些部分，在他看起來就有些傷人了。畢竟，他們沒有片中講的那麼勢利，他並不是單純的只是想要建一間賺錢的公司，而是真心想要建造一個人與所愛的人之間溝通聯繫的網路。
當然，也有些虛構的地方。比方說電影中描述他最愛的酒是蘋果馬丁尼（Appletini），但他根本不知道這是什麼東西。此外，電影中描述他之所以創辦Facebook只是想把妹，甚至靠著這個認識了他的妻子。但是，事實上他在創造Facebook前就已經認識他的妻子了，他們在結婚前已經約會了十年。
雖然如此，但Mark Zuckerberg表示他仍在電影中獲得了許多樂趣。事實上，這部電影一上映，全公司的人都去看了這部電影。
Q：你為什麽要強迫我們安裝Facebook Messenger？
「首先我承認，讓所有使用者都要裝一個新應用的確是個非分之請。不過我們是為了更好的用戶體驗才這麽做的，IM 的角色的確至關重要。每個 App 都應該做好一個核心體驗。」
Q：關於那些開發出來又被冷凍的功能，你最喜歡哪一個？
有許多Mark Zuckerberg個人認為效果會很好的功能，結果推出之後不盡人意，這時他會把它們立刻砍掉。比如 2013 年，Facebook 就收到了許多關於Newsfeeds的意見，使用者覺得這設計得太落伍了。後來 Facebook 發布了新版的Newsfeeds，人們還是不喜歡。
問題出在 Facebook 設計該功能的時候用的是公司內部的大螢幕，而不是普一般使用者使用的小螢幕。結果可想而知，人們在自己的手機螢幕上一次只能看到一個帖子。這個版本只發給小部分人內部測試過，最後被公司放棄。
Q：Facebook是不是要統治行動網路？
現在世界上還有 45 億人口上不了網，Facebook 有責任繼續推進Internet的發展。它的Internet.org計畫，正是出於在落後地區推行網路而設立的。在某些地區還遠沒有行動Internet的產業，而 Facebook 能為人們手中的手機連上網路。
Q：現在Facebook是不是不酷了？
「Facebook 的目標從來就不是說要很酷很潮。」Mark Zuckerberg的目標是讓人們能夠有可靠的通信，能連接彼此，不管是通過文字，照片或是影片，這個目的沒有變。
至於有人關心的資訊爆炸問題，Facebook 的資訊流算法會隱蔽那些不相關的，優先展示你所關心的內容。Facebook 會繼續優化這一功能。
Q：你為什麽每天穿同一件衣服？
Sheryl 告訴觀眾，其實Mark Zuckerberg有好多件同款的衣服，並不是「同一件」。
Mark Zuckerberg說，要時刻做出決定自己吃什麽穿什麽太累人了。「在那些微不足道的事情上花精力是不產生任何價值的。」如果他天天得決定自己穿什麽，那他也就沒工夫想 Facebook 了。
Q：你怎麽讓自己保持經營Facebook的激情？
你要確信自己做的事非常重要。當然，和同樣真正知道自己在做什麽的人一起工作，也是激情的源泉。
Q：你對科技圈保持多元性怎麽看？
「這不只是招募的問題，這是每個人的事情。」他說，多元化團隊會讓效率提升。他也提到，在科技圈女性還是太少了，還需要多多努力，讓更多女性對電腦科學產生興趣。
Q：Facebook為什麽要參與對對抗Ebola病毒一事呢？
Mark Zuckerberg表示，我們正處在一個關鍵的時刻，如果我們能控制它蔓延，那麽我們就能阻止它成為下一個全球性流行病。他說它現在還並非死亡的最大原因。然而我們正處於一次難得的時刻，不讓 Ebola 病毒發展成下一個 HIV 病毒。
Q：你創建這家公司時，克服障礙的法寶是什麽？
「你必須提醒自己集中精力不被外界打擾。但外界還是會打擾到你。畢竟，我只是個普通人。」「真正讓我渡過難關的是我身邊的團隊。你需要找到一個可以信任的團隊。」「不要把自己當成超人。」
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