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創作者經濟，這個讓內容創作者能夠將其專業知識/激情/藝術/評論貨幣化的運動正在經歷一個艱難的時期。
2021 年，創作者經濟初創公司籌集了 50 億美元。但隨著通貨膨脹的加劇，消費者收緊錢包，減少可自由支配的支出。
總的來說，在 Remagine Ventures，我們仍然對創作者經濟感興趣，但針對創作者或在這一領域建立工具的初創企業，則需要瞭解市場正在進行什麼變化，以及如何調整，以在當前市場上生存和發展。
好消息：現在是成為創作者的最佳時機
因為社群平臺都在迎合創作者——Youtube、TikTok、Substack、Twitch、Instagram、Snap、Spotify 等都在「爭奪」創作者的注意力，一些平臺提供創作者基金（如Snap）和對新星創作者的支持。
其他「小眾」平臺，如成人內容的 OnlyFans ，為內容創作者提供直接從他們的粉絲那裡賺錢的機會，即使沒有什麼粉絲。
在這裡，有 15 個創作者平臺正處於創作者平臺的「獨角獸」地位。
技術的進步使得創建、編輯、發布內容比以往任何時候都要容易。如果以前創作者需要設備、編輯技能和對網路行銷的理解，現在你幾乎只需要一部智慧型手機就可以做到這一切。
消費者行為也發生了變化——我們看電視的次數明顯減少了，反而在社群媒體、Podcast等方面消費更多時間。
爆炸性的新內容讓我們樂此不疲，也改變了消費者的習慣。
你更有可能從創作者而不是出版商那裡獲得下一個爆炸性的消息、食譜或建議。
當涉及到新聞時也是如此，根據英國管理機構 Ofcom 的最新報告，Z 世代幾乎不看電視，而 TikTok 是英國成年人中增長最快的新聞來源。
這導致創作者的數量越來越多——如今有 2 億人認為自己是創作者（根據Linktree的2022年創作者報告）。不過，創作者的數量資料可能具有誤導性，因為只有一小部分是我們定義的專業全職創作者。
壞消息：錢包越來越癟，創作者的壓力越來越大
對創作者經濟初創企業的資助下降了 60%——創作者經濟初創企業在 2022 年第二季度「只 」籌集了 7 億美元，與去年同期相比，下降了 60%。
更確切地說，2022 年第二季度風險活動的下降是全方面的，且不僅僅是在創作者經濟這個領域。
即使是像Li Jin 的 Atelier Ventures 和 SignalFire 這樣，曾經是創作者經濟代名詞的基金，也似乎已經遠離了這個類別。
在給一位創始人的電子郵件中，該基金的一位合夥人說，他們已經決定暫時不優先考慮與創作者經濟有關的東西，以便在他們的投資組合中創造更多的多元化。
Li Jin 和 Atelier Ventures 轉向 Variant Fund，專注於 Web3 / Crypto。
創造者經濟初創公司正在裁員：資金緊縮，尤其是成長階段的公司，正在迫使所有的初創企業（尤其是不盈利的企業）全面擴展領域。
削減成本是實現這一目標的最快方式之一。因此，像其他類別的許多創業公司一樣，創作者經濟公司一直在裁員。
賺錢的路還很長——早期困擾創作者經濟初創公司的問題仍然存在，比如缺乏大規模創作者的支持。雖然這些數字正在改善，但大多數創作者仍然很難全職從事內容創作並以此謀生。
2021 年 10 月曝光的 Twitch 駭客事件中，原始碼被盜，創作者的支付資料被洩露，這表明了這一嚴峻現實：
- 前 1% 的主播獲得了 50% 的收入
- 今年 75% 的有收入帳戶的收入低於 120 美元
- 896,261 個帳戶根本沒有賺到錢
- 只有 0.06%的人的收入了超過美國家庭收入中位數 67,521 美元。
- 排名前 1,000 個帳戶獲得了四分之一的總收入。
其他調查和報告顯示的情況稍好一些，但依然道阻且長：
- 上面提到的 Linktree 報告發現，只有 12% 的全職創作者年收入超過 50,000 美元，而 46% 的全職創作者年收入低於 1,000 美元。
- 更樂觀的是 2022 年 8 月 2 日 Influencer Marketing Hub 發布的對 2,000 名創作者的內容調查，該調查顯示，1.7%的被調查創作者（34 人）一年內賺了 100 萬美元。參與調查的創作者中約有 21%（420 人）從事內容創作工作，年收入超過 5 萬美元。
今年早些時候，我在《富比士》上寫過這個問題：「要在創作者經濟中取得成功，創業公司應該關注創作者的需求」。
創作者的數量可能是永遠無法確定。
Linktree 創作者報告認為創作者的數量為 2 億人。半職業和娛樂性的創作者可能在創作者經濟工具上花錢嗎？除非你是一個平臺（如社群媒體公司），否則這個工具市場會很小。
真正能賺錢的集中在前 1%的創作者身上。正如 Trapital 的創始人 Dan Runcie 在 「被忽視的創作者經濟層面」中所分享的那樣：
那些將所有「創作者」"都歸為一類的人有可能錯過下一階段的機會：特別是那些説明新人發展業務、提高內容品質、提供定制資源以解決特定痛點的工具公司。為了説明創作者提升水準，工具製造商將需要更加考慮創作者們的不同水準。
消費者們也正在收緊他們的錢包——隨著利率的上升，通貨膨脹也隨之而來，影響到能源、食品、旅遊等的價格。
隨著生活成本的上升，人們傾向於減少在其他東西上的花費。
這方面的一個很好的例子是遊戲。根據研究公司 Ampere Analysis 的預測，2022 年全球電子遊戲銷售額將收縮 1.2%至 1880 億美元。
雖然我們要到年底才能知道，但我預感這會成為現實。
99%的創作者得到的是關注，而不是現金
TikTok 爆火的原因之一，是人們可以在一夜之間被「發現」"並成為明星。
該 App 的工作方式由個性化演算法驅動的，將使用者導向他們更願意觀看的影片。
因此，一個使用者在該平臺上上傳他們的第一個影片，即使沒有粉絲，也可能在一夜之間獲得一百萬次瀏覽。
有 39,000 個 TikTok 帳戶擁有超過一百萬的追隨者。
這與 Youtube 或 Instagram 形成鮮明對比，後者更看重粉絲/訂閱者，這需要時間和努力來建立。
但即使是熱門影片，也很難將注意力轉化為現金。
一個在 TikTok 上有一百萬次觀看的影片將為其創作者帶來 20-40 美元的收入。
這還不足以讓他們辭去日常工作。因此，對於初創企業來說，把創作者當作客戶是一種危險的策略。
而現在，根據 The Information 的說法，要吸引 100 萬粉絲會變得越來越難。
這意味著面向創作者銷售的初創公司真正可應對的市場較小，包括願意花錢購買工具/服務的全職創作者。即使是這些創作者，也會優先考慮那些能直接影響他們賺錢的工具。
Evan Armstrong 在「初創企業如何在創作者經濟寒冬中生存」一文中總結了他的建議，他的建議是：採用收入分享模式。創作者可能會同意分享他們與外部工具產生的部分收入，但可能不願意採用付費訂閱工具的模式。
這個想法很簡單：
因為最頂尖的（0.01%）創作者賺取了這個行業 99%的收入，所以創作者經濟初創公司必須找到一種方法來證明自己收取一定比例的費用是合理的。
這不是一件容易的事，在即將到來的熊市中，只有少數人能夠成功。
......為了在創作者經濟的冬天生存下去，初創企業必須將其收入與客戶的規模相匹配，這樣他們才能正確地服務於創作者。
否則，就只能成為一個微型 SMB saas，這不是一個好的商業模式。
但對於那些做得好的人來說，收入分成可以用來建立一個令人難以置信的公司，同時幫助成千上萬的人建立他們自己的數位媒體帝國。
結論
創作者經濟仍然相對年輕。我看到以前以創作者為目標的初創企業將重點轉向中小企業，或給初創企業/小企業提供創作者工具。
他們的目標是：找到一條通往盈利的道路，增加收入。隨著對該行業的資金收縮，專注於此是生存的關鍵步驟。
對於創作者來說，在 Web3 和元宇宙的社群建設方面有一些有趣的機會，但相對來說還沒有被開發出來。
我預計在接下來的幾個月裡，該領域會出現更多的有關創作者的活動。
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