和其它在新浪潮中被迫轉身的金融項目不同，位於美國波特蘭的初創公司 Simple 一開始就找對了方向：網際網路。

Simple 是個基於傳統銀行的線上理財服務。透過 Simple，使用者可以將持有的全部金融卡、信用卡和支票等匯總到一個 Simple 帳戶下。Simple 還支援線上理財，用戶可以用它設定消費限額和儲蓄目標。除了網頁端，Simple 同時提供 iOS 和 Android 的APP。

2009 年，當沙米爾·卡卡爾（Shamir Karkal）和賈許·瑞奇（Josh Reich）在卡耐基梅隆大學的泰珀商學院初次相遇時，Simple 的誕生就已經邁開第一步了。兩個人對銀行業存在同樣的認識：作為服務型行業，傳統銀行的服務品質並不理想，維護費、服務費、透支費等隱藏費用層出不窮。更糟的是，他們沒能讓用戶實現簡單方便的理財。

而 Simple 的優勢則在於多帳戶管理服務以及更為清晰的收費標準。「Simple 可以讓使用者更加理智地消費，節省更多開支。」

Simple 專注於服務和功能，網站和APP的介面都相當簡潔，複雜元素被降到最低。APP內一項被稱為「Goals」的工具允許使用者設定預期存儲目標，Simple 會即時顯示當前存款離預期目標還有多少。simple-safe-to-spend

另一項名為「Safe to Spend」的功能可以設定安全的消費資金，扣除被消費的資金後，餘下的資金會自動轉到目標存款中。

每筆消費後，系統都會推送一條通知進行提醒。使用者還可以透過 Simple 將過去的消費行為生成一張圖片，查閱歷史消費，記錄過去的消費習慣。

Simple 上線 5 年後仍然沒有開放註冊，用戶想要使用 Simple 的服務必須到他們的網站上遞交申請。不過他們的成績很不錯，成立至今，Simple 已經從投資方手上融到 1810 萬美元投資，擁有大約 10 萬名用戶以及超過 25 萬的申請用戶。目前 Simple 提供借信用卡綁定、帳單支付以及即時現金轉帳等多項功能，它在去年的交易額為 16 億美元——一個新紀錄。

Simple 不向使用者直接收費，服務盈利主要來自與合作銀行的拆分息差，以及用戶刷卡時發卡方的佣金。

卡卡爾相信，和銀行的合作並不影響 Simple 傳統銀行業破壞者的角色。他說，傳統銀行這個產業將面臨崩解，而他們卻拒絕改變。

「我們是運行在大產業中的初創公司，改變會在幾十年後發生。」卡卡爾說道。