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9e16e80cd5dff6ad5e7f1922ec8a58c3 宏碁 5 日發佈新聞稿,宏碁董事會今天通過第 3 季財報,提列無形資產減損失新台幣99.43億元,導致稅後虧損131.2億元。對此董事長暨執行長王振堂請辭,執行長由總經理翁建仁接任,王振堂的董事長職務到明年6月任期屆滿。

科技界再度投下一顆震撼彈,宏碁董事會 5 日通過第 3 季財報,營業淨損新台幣 25.7 億元,因提列無形資產減損,導致稅後淨損131.2億元,單季EPS為 -4.82 元。宏碁連續多年財務表現不佳,董事長暨執行長王振堂因此請辭,以示負責。董事會決定王振堂董事長職務至明年 6 月本任期屆滿,執行長則決定由總經理翁建仁接任,明年1月1日生效。

宏碁董事會同時啟動變革計劃,成立變革委員會,董事會邀請創辦人施振榮擔任召集人、共同創辦人黃少華擔任執行秘書,擬定變革的願景、策略和執行方案,與管理團隊共同推動各項變革以增加股東價值。新聞稿也表示宏碁預計將精簡全球人力7%,有助於降低未來的人事及相關費用,預計明年起每年的營運成本可降低1億美元。宏碁也表示因提列無形資產減損,因此無關現金流出,公司的營運並不會受到影響。

面對科技界的快速發展,一不留神就有可能失敗。Apple 也曾瀕臨破產邊緣,因此沒有人能永遠稱霸科技界。

 

以下是宏碁發出新聞稿:

王振堂向宏碁董事會請辭負責

執行長由翁建仁接任 董事長職務將至本任期屆滿

將積極展開重整與變革計畫

宏碁公司5日宣佈,董事長暨執行長王振堂請辭,董事會決定其董事長職務至明年6月本任期屆滿,另執行長人選經董事會遴選委員會多次面談後,決定由總經理翁建仁接任,明年1月1日生效。同時宏碁經營團隊已規劃出完整的重整計畫,董事會並同時啟動變革規劃。

王振堂表示,近年來,宏碁面臨諸多複雜且嚴苛的挑戰,他無法帶領公司重返榮景,心中感到遺憾與抱歉。面對宏碁連續幾年財務表現不佳,現在是他該負起責任的時刻。

宏碁董事會表示,對於王振堂過去長期的貢獻與辛勞,致上誠摯的謝意。過去兩三年以來,由於產業與市場的環境丕變,宏碁經營得十分辛苦,王振堂請辭負責,董事會為確保宏碁重整與轉型的平順推動,決定責成王振堂做滿本屆任期。

王振堂表示,這項大刀闊斧的重整計畫係由他與經營團隊一起規劃出來,感謝董事會的支持,同時總經理翁建仁願意接下執行長職務,承擔這份挑戰,他也感到甚獲鼓舞,並看到宏碁再起的希望。未來經營團隊也承諾做好重整工作,並配合董事會儘快啟動變革計畫。

宏碁董事會已成立變革委員會,邀請施振榮董事擔任召集人、宏碁公司共同創辦人黃少華擔任執行秘書,擬定變革的願景、策略、執行方案提經董事會核定,與管理團隊共同推動各項變革以增加股東價值。另為進一步支援變革之新發展需要,亦於董事會通過辦理136,000,000股之現金增資(約占總股本之4.8%)。

施振榮董事表示,他退休之後,個人的生活重心已擴展到公益領域,有另一階段的人生舞台。可是在王振堂請辭後,董事會要他幫忙,他基於個人社會責任的考量、以及宏碁的永續經營與傳承,因此同意承擔這份責任,在過渡期間協助經營團隊接棒、轉型。

施振榮董事表示,對於既有的PC、平板電腦與智慧型手機等業務,在結構性調整之後,將持續推出更具競爭力的產品,穩住既有的市場,做為本業轉型以及其他具潛力新事業的發展基礎,並持續擴大。

宏碁的人事業務重整計畫,包括人力的精簡、產品計畫的中止、模具材料及法律費用的預留,其一次性成本約1.5億美元,將反映在第四季財報中。宏碁預計將精簡全球人力7%,有助於降低未來的人事及相關費用,預計明年起每年的營運成本可降低1億美元。

 

對此,宏碁創辦人施振榮也表示了自己的看法。面對 Apple 結合 APP 開發者提供更符合消費者需求的新產品與新服務,打破了 WinTel 主導的 PC 生態發展、三十年壟斷的局面。雖然施政榮生活重心已擴展到其他公益領域,但宏碁董事會成立的變革委員會邀請施政榮擔任召集人,共同擬定變革的願景、策略、執行方案等,共同推動各項變革,期望再建立起「新宏碁文化」基因。 

以下是施振榮的公開聲明:

各位媒體朋友大家好 

相信各位媒體朋友今日已收到宏碁公司發佈的新聞稿,對於這項重大的人事變局,我想媒體朋友都十分關心,我也藉由這封信向媒體朋友說明我的立場與看法。 

由WinTel主導的PC生態發展已近三十年,而由Apple主導的iPhone、iPad之生態圈則在近年崛起,並成功啟動了另一波科技業的典範轉移,在網際網路與雲端科技發展日漸成熟下,Apple藉此結合APP開發者提供更符合消費者需求的新產品與新服務,成功打破了WinTel壟斷的局面,並啟動產業一連串翻天覆地的大變革。 

在此之後整個WinTel產業生態的發展年年萎縮,展望未來也不樂觀。過去宏碁推動世紀變革是在WinTel生態圈建立核心能力,包括研發產品與經營效率的世界級能力,但顯然面對大環境的劇變,加上產業生態典範的轉移,過去所建立的核心能力已不足以因應變局。 

過去近三年,公司的經營團隊十分努力,也一直希望能穩住公司的營運狀況,同時專注改善過去的經營缺失,然而因至今未能見到太大的成效,JT幾經考量決定負起責任並向董事會請辭董事長與執行長職務,董事會為確保宏碁重整與轉型的平順推動,決定責成王振堂擔任董事長至明年6月本任期屆滿,另執行長人選決定由總經理翁建仁接任,明年1月1日生效。 

在此同時,宏碁董事會已成立變革委員會,並邀請我擔任召集人,另外由宏碁公司共同創辦人黃少華擔任執行秘書,並與公司經營團隊共同擬定變革的願景、策略、執行方案等,共同推動各項變革。 

在我退休之後,目前個人的生活重心也已擴展到其他公益領域,我以成為社會企業家為職志,惟公司面臨重大變革,加上經營面臨一些難題,董事會要我幫忙,因此我義不容辭擔任變革委員會的召集人,老驥伏櫪,提供推動變革轉型的經驗。我是基於個人的社會責任考量,以及為了宏碁公司的永續經營及傳承,因此才擔下這份責任。 

變革是企業永續經營的常態,未來我所扮演的角色,將以之前二度推動宏碁再造的經驗來提供意見,我希望要讓未來的組織再度建立起“新宏碁文化”的基因,並且能一代一代傳承下去。 

此外,雖然原有的PC產業生態發展空間成長有限,但對於既有的PC、平板電腦與智慧型手機等業務,在結構性調整之後,公司將持續推出更具競爭力的產品,穩住既有的市場做為本業轉型以及其他具潛力新事業的發展基礎,持續擴大。 

大環境變化快速,各位媒體朋友也都一直十分關心宏碁的未來發展,面對未來的挑戰,公司除了要建立新核心能力之外,也要有更新格局的思維來面對,以找到可以重拾競爭力的新方向,並加以落實。 

變革的過程需要信心及大家的鼓勵,我要特別請大家能多給宏碁一點時間與空間,讓經營團隊能專注推動變革,我相信公司在適當時機,也會向大家說明公司的進展。對於媒體朋友的問題,我也會在蒐集後,以書面方式來綜合回應大家的問題。在此也先謝謝各位媒體朋友! 

施振榮 
2013/11/05

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路人甲
2.  路人甲 (發表於 2013年11月06日 00:47)
看這新聞不例外
只要看ACER最近 在手機及平板領域表現
大概就略知一二

反倒另一個A 表現可以說是游刃有餘
至少死抓GOOGLE大腿 還有點油水可以撈呢
redcell6
1人給推

3.  redcell6 (發表於 2013年11月06日 01:00)
╮(╯_╰)╭江山代有新人出!也該讓出位置讓年輕人好好來闖一番了!╮(╯_╰)╭
FUCXSOP
4.  FUCXSOP (發表於 2013年11月06日 04:56)
宏碁不管出什麼產品幾乎都沒什麼特色
筆電也好手機也好平板也好
宏碁總是只出最保守的東西
HTC 或華碩至少再怎麼樣也會在產品上注入一些新意
或是以機海戰術不斷推新機試圖保持曝光度
但宏碁的產品無關乎優點缺點的問題
而是宏碁的新產品本身短時間內就非常容易會被消費者遺忘
甚至連讓人看到產品就會想掏錢包出來買的念頭也相當微弱
宏碁的虧損已經表明在現代 3C 產品百花爭鳴的時代
沒有特色只打保守牌並不是一條穩健的路
或許在十幾年前這招還勉強能維持公司營運
但在現在很明顯只是一條死路 ╮(╯_╰)╭
排骨
5.  排骨 (發表於 2013年11月06日 08:39)
總經理接任

基本上還是沒改變

只是換一個人

但是思考還是舊宏碁....

要就直接請有創造力 沒有太多牽掛的來一次大改革

才有機會突破現況!!!
華采利通
6.  華采利通 (發表於 2013年11月06日 11:38)
要論總體的話

華碩:桌電\筆電\輕筆電\平板\輕平板\手機~

宏碁:桌電\筆電\輕筆電\平板\輕平板\手機~

宏達:輕平板\手機~

華碩是第一\宏碁是第二\宏達是慘烈得第三~

這就是產品線的完整度差別!

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