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1e6c5373118f2d0fdb33ace0c7dce0ac 面對 Re/Code 創始人 Walt Mosseberg 和 Kara Swisher ,蘋果 30 億美元收購 Beats 交易案中,兩位最重要的當事人──蘋果資深副總裁 Eddy Cue 、 Beats 創始人 Jimmy Iovine ,透露了這樁交易案的前後故事。 Iovine 甚至把這樁交易案比作兩個約會了 10 年的男女,突然向大家宣佈他們要結婚了。

▲圖片來源Re/Code

Eddy Cue是蘋果公司的元老級人物,iTunes Store、App Store便是他率領團隊建立,在蘋果內部負責網路軟體和服務,蘋果所有與媒體相關的交易都由其負責接觸。

在這樁交易前,Eddy Cue便與Iovine相識,並且雙方就音樂產業的交流合作已經十餘年。Iovine回憶起2003年與賈伯斯、Eddy Cue最開始接觸,一起討論了很多關於音樂方面的話題,Iovine說,「這群傢伙太懂行了。並且尊重我們在做的,尊重版權,尊重整個音樂產業食物鏈」。

而談及為何選擇高價收購Beats時,Eddy給出了三個理由:

人才。Jimmy是「我」所見過,在音樂行業內最有才能的。當然,Dre也很棒,整個團隊都非常不錯。

Beats耳機非常了不起。他們在音訊上做了很出色的工作,每個耳機聽起來都非常悅耳。

Beats Music。他們的音樂服務走在一條正確的道路上。

蘋果的軟硬體都這麼出色,為什麼還要收購Beats的耳機業務?對此,Eddy表示,蘋果不是任何事都做,反而是盡可能得只做少量的事情。Beats能夠幫助蘋果快速進入這個市場(耳機),這些工作並不是短時間能完成,而且與Jimmy的合作交流已經有十餘年時間。

而早在2011年,Beats選擇了與HTC合作,後者3億美元收購Beats 50.1%的股份。但合作並沒持續,Beats分別在2012年和2013年花費共計4.15億美元將股份贖回。對於與HTC的短暫合作,Iovine解釋道,最初,公司剛成立,我們需要找到一個合作夥伴;而當時,我們認為做音樂的唯一機會是與手機廠商合作,於是找到了HTC。然而隨著公司業務規模,雇員也從最初的5人團隊成長為500人的大公司,最後由於巨大的文化衝突而分手。

當然,與蘋果的合作才是Beats一直所期望的。Iovine表示,自己一直在等蘋果的消息,但是他們做決策就像做產品一樣。

談到音樂訂閱服務,自然免不了要談到市場中的領先者。上周,Spotify剛宣佈其使用者規模4,000萬,付費用戶數突破1,000萬。雖然付費用戶較去年同期增長近一倍,但尚未取得盈利。Spotify CEO Daniel Ek承認,流媒體音樂服務尚未在主流音樂市場獲得突破,即使是在美國。

對於這家瑞典公司,Iovine認為,他們這樣的方式特別燒錢,雖然使用者提供了很好的服務,但所有這些免費服務後面都是風險資本在背後支撐。而在這之下,並沒有一個很好的商業模式,當資本耗盡時,所提供的服務也將隨之消失。

同時,在Iovine看來,在過去,一張唱片中的歌曲排序非常重要,而雖然唱片時代已經結束,但這樣的原則還是適用。當你連續聽上一個小時音樂時,一些基於簡單演算法的音樂服務是滿足不了你的。

Beats Music則是結合了最頂級的音樂專家和推薦演算法,為使用者提供了一種全新形式的串流媒體服務——「在對的時間推薦對的音樂」,即根據場景來推薦音樂,其曲庫目前有高達2,000萬首歌曲。Beats Music可以免費下載並有10天免費試用,之後提供包月形式的程式內購。

據Iovine透露,目前Beats Music擁有25萬訂戶,並且將繼續保留全平台服務。而對於未來,蘋果將如何與Beats進行合作?Eddy Cue表示,蘋果擁有8億用戶,他們有著良好的付費習慣,與音樂家有著密切的合作關係,並且蘋果知道如何推銷他們。

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