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30934145fc027097c0faf068f7ca7d82 大家都知道,蘋果是微軟的勁敵。這不僅僅指現在擁有 iPhone、iPad、iMac ,如日中天的蘋果帝國對微軟的威脅。就算是上溯到三十年前,當兩家公司成立不久的時候,就已經為個人電腦的未來拼的你死我活了。

但是,這樣的一對冤家,為什麼竟然會在對方頻臨死亡的時候幫它 “ 續命 ” ?

在接受彭博社的採訪的時候,前微軟CEO史蒂夫·鮑爾默說:「這可能是微軟做過的最瘋狂的事情。」

「在某種程度上,你可以說,這可能是我們做過的最瘋狂的事情。但是,你知道的,他們非常好的利用了這些資本,加上他們無與倫比的創新能力,他們現在創造了世界上最有價值的公司。」鮑爾默這樣稱讚他的對手。

「他們做了了不起的工作。如果你回到1997年,賈伯斯剛剛回歸的時候,蘋果幾乎是一家破產的公司。那時候我們投資了蘋果,作為解決我們訴訟的一部分。」

的確,在 1997 年,應該是兩家公司差距最大的時刻 —— 那一年,奔騰處理器的發佈讓 PC 的性能突飛猛進,Windows 和 Office 已經成為科技行業中的標竿,相反,蘋果卻遭遇連年虧損,當賈伯斯回到蘋果的時候,公司一度離破產只有90天。就像今天許多人看待PC的眼光一樣,許多人都認為當時的蘋果已經與歷史名詞差不多。

(這個是《連線》雜誌當時對蘋果的報導,封面蘋果被兩條荊棘緊鎖,下方給了大大的兩個字 “祈禱” )

然而,這樣的一件事卻以戲劇性的宣佈結束了: 1997年8月6日,微軟宣佈購買蘋果價值1.5億美元的股票,並為Macintosh平臺開發Office軟體。而當作回報,蘋果放棄當時對微軟的訴訟,並且在每一套Mac OS作業系統中加入IE瀏覽器。

當時蘋果對微軟的訴訟包括有:對微軟抄襲蘋果的圖形作業系統指控,還有指控微軟捆綁 IE 瀏覽器到Windows上形成壟斷。

當然,蘋果對微軟的指控,僅是當時如日中天的微軟遇到的諸多法律指控中的一小部分,從事後的角度來看,微軟也可以選擇不讓步,而且,甚至微軟不需要花費太多的力氣,再撐一下,這個他們當時最大的敵人也可能就此消失了。

因此,也有一種說法是,這是比爾蓋茲、賈伯斯之間的私人恩怨。眾所周知,在 80 年代,蘋果對微軟在圖形作業系統方面,乃至賈伯斯對蓋茲之間,都是亦敵亦友。或許在這個時候,也是蓋茲私人的情份,決定向賈伯斯證明,他能夠拯救蘋果。

無論如何,這一筆投資徹底改變了我們看到的歷史,在知道微軟投資蘋果之後,蘋果股價應聲而漲,得以從死亡線上起死回生。蘋果在之後並得以推出了 iPod ,乃至之後的 iPhone 、 iPad  —— 現在蘋果已經有了 7000 億美元市值,而當微軟投資的時候,不過才 30 億美元不到。

今天的微軟高級主管是否會後悔當年的決定?如果今天微軟淪落,蘋果會伸出援助之手嗎?誰也不知道, 或許有人會認為這個故事告訴我們「對敵人仁慈,就是對自己殘忍」。但換個觀點看,正是因為兩家亦敵亦友的公司,今天我們才會有這麼豐富而多元的數位生活。

 

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cc
1.  cc (發表於 2015年10月29日 11:32)
賈伯斯的話術連蓋茲也無從招架

(節錄:賈伯斯傳的一段對話)
我打給比爾,說我要扭轉目前的局勢。比爾對蘋果總是有心
軟的一面,是我們讓他把應用軟體事業做了起來,微軟首次做的
應用程式就是參金塔的Excel 與Word 。我在電話上跟他說: 我
需要幫忙。」
微軟正在侵犯蘋果的專利,我說,如果繼續打官司,幾年之
後我們就會贏得價值數十億美元的專利訴訟帳單,這一點,你知
我知;但蘋果無法在持續交戰的情況下,生存那麼久,這一點我
知道。所以我們來想想如何立刻解決這件事吧!我唯一需要的,
就是微軟必須承諾繼續為麥金塔開發軟體,而且微軟必須投資蘋
果,才能真正在乎蘋果的成功與否。」
Liger-Zero
2.  Liger-Zero (發表於 2015年11月03日 09:01)
如果軟軟當年不救蘋果便會被美國司法部視為已攏斷市場, 到時軟軟便要分拆了為微和軟
救蘋果, 是本以為蘋果不會有起色, 像現在的AMD, 多年來也只是在吊鹽水的半死不活, 那知道蘋果造出ipod來起死回生

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