相關文章

Fa035b919d5676f27351905472052385 從昨天下午開始,在中國IT圈最熱烈討論的話題就是4個阿里巴巴的程式設計師,因為利用系統的漏洞「搶月餅」而被阿里巴巴當場解雇。沒錯,你沒看錯,就是為了「搶月餅」。

事情起因於阿里為慶中秋,在公司內部展開了一個搶購月餅活動。雖然網路上並沒有說明活動的內容,不過推測是讓員工可以上網先登記,然後就可以取得月餅的購買權,以很優惠的價格來購得一盒月餅。有點像是去搶小米手機的過程一樣,先上網登記預購,取得購買小米手機的權利這樣,只是這個月餅僅限阿里巴巴的員工可以搶購,不對外開放。

然後呢,就像是買火車票會有人寫程式去搶票一樣,四位阿里安全部的程式設計師「發揮特長」,研究了這個系統,編寫了可以搶購的程式,成功的「刷」得了 124 盒月餅的購買權。

安全部主要負責的就是阿里巴巴網路安全的問題,這些人的技術能力當然是非常好的,會做這件事,主要還是以秀技術的心態居多。

不過,事情的轉變出人意料,此事被阿里的高層發現後,四人被馬上解僱。

屏幕快照 2016-09-13 下午4.33.19

這整個事件被知乎網友曝光後,引來大量對關於事件處置是否過重、這類行為是否涉及違法或不道德、阿里公司文化特點的討論。下午 1 點 40 分,一位當事人出現在知乎相關提問下補充了事件後續,並稱「這是我經歷過最快的離職」。

至於這樣做的目的,當事人稱初衷只是「幾個年輕的安全技術男的一個技術玩笑」、「一個很 geek 的事情」。

屏幕快照 2016-09-13 下午4.35.27

事件雙方都出場後,中國的IT圈開始了激烈的討論。贊成的以及反對阿里的做法的都有。主要的爭議點在於,系統本身有漏洞,員工利用這個漏洞去買月餅,到底是系統的問題還是購買者的問題?另外,這些程式設計師的做法的確有錯,但是這樣的開除處置是否合宜?如果員工每犯一個錯,都被高層解釋成阿里價值觀的問題,那麼大概沒有一個員工待的下去。

這個問題再往下想其實更可怕,那就是誰有權解釋這個「阿里價值觀」?誰又知道他的解釋是真正的「阿里價值觀」?

有一位自稱是阿里老員工的留言最切中了這個問題的核心:公司所謂文化體系的固化和加強,和 HRG (人力資源專員)制度的深入,其結果就是,上層越來越官僚,中層越來越扯淡,下層越來越難過。

不過,阿里巴巴的這四位程式設計師倒是不用擔心中秋節沒工作這種事,畢竟他們在市場上的身價還是很高的。很多公司紛紛留言表示歡迎 4 位被阿里辭退的員工投簡歷和面試,其中甚至包括了騰訊某部門主管、360 網路攻防實驗室老大林偉等等。

310b27416d1f453f9e6766d67d95987720160913135928

屏幕快照 2016-09-13 下午4.40.36

 

資料來源:ifanr

使用 Facebook 留言

發表回應

謹慎發言,尊重彼此。按此展開留言規則