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對不起,我忘了寫自我介紹!

Gogoro創辦人說「決定降價前他哭了一小時」,但哭過就算成功了嗎?

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電動摩托車在台灣的市場究竟在哪裡,gogoro的客群定位是哪些人?在台灣這個摩托車滿大街的地方,是哪些人在買摩托車,又有多少客群願意買電動摩托車? 12萬的定價賣不好,6萬的賣好了,中間的差異是誰買的?gogoro有賣給想賣的人了嗎?還是開發出原本沒賣出的客層? 定價的問題絕不只是陸學森那句「台灣愛比價,不在乎品質」可以一概而論的,以我淺見,gogoro跟一般摩托車比總有一種「高不成低不就」的意思,全世界的人都比價,但品質不是製造者說了就算的,要讓客戶感受到了這種品質差異,才能造就價格差異,否則,做的好永遠都不夠。

小米已成國際品牌,美國媒體又怎麼評論小米Note?

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以設計語言來說,小米這次端出的的確有花心思,並且盡可能找出與眾不同之處,雖然仍有蘋果4/4s的影子,但是畢竟有了自己的樣貌,看得出來他們想要力求登上更高的位置。 但是小米手機最吸引人的,仍舊是他特意凸顯的特高性價比,至少除了大陸米粉之外,大多數人購買小米的第一原因就是價格低卻可買到高規格,再加上小米不停深耕的大陸軟體在地化,是他們可以在大陸呼風喚雨的堅實基礎。只不過小米一走出中國,就顯得有些腳步不穩,不只是在地化問題,光是有封包傳回大陸,無論他們多麼信誓旦旦地,誰也不敢保證沒有洩漏任何個資。 小米公司國際化嗎?我不認為,或許賺的人民幣很國際化,但小米要讓全球人接受他們那一套,還有的走。