訂閱制讓電子書和有聲書有了第二次的生命，增加被看見的機會

現在大家都很習慣訂閱制了，但「訂閱」這個概念大家應該都不陌生，訂報紙，19世紀就開始了，每天都有人把報紙送到你家，不用每天購買。軟體訂閱的概念也很早，1980年代，很多企業用的軟體就有訂閱的方式。當然，現在大家對於「訂閱」就更熟悉了。電子書訂閱制的起源可以往前追到 2007 年。當時，亞馬遜推出了 Kindle Unlimited 訂閱服務，使用者每月支付一定的費用，即可無限閱讀 Kindle 商店中的部分電子書。樂天Kobo是一間的跨國電子書平台，上個月，也在台灣正式推出電子書和有聲書的訂閱服務，今天我們就來談談電子書、有聲書的訂閱發現在全球的發展現況。

 

Ｑ：什麼是電子書＆有聲書的訂閱？

Ａ：訂閱制顧名思義，就是讀者付月費，然後一定程度的電子書和有聲書都可以讀到飽、聽到飽。

 

Ｑ：哪些書籍會進入訂閱制的服務？

Ａ：由出版社決定，訂閱制的書目是由出版社所提供的。

 

Ｑ：Kobo訂閱制每個月可以看到多少書籍？

Ａ：全球大約150萬本的書籍，以英文為主；除了英文外，還有許多不同國家語言的書籍。大概有二萬本左右的中文書籍。

 

Ｑ：讀者為什麼要選擇訂閱制？好處是什麼？

Ａ：從消費者的角度來看，一本一個月付一本書的錢，就可以看到很多書，如果不追求時效的話，對於重度閱讀者來說很划算，也可以放心去嘗試以前沒有接觸過的類型書籍和作者。

 

Ｑ：訂閱制裡頭有新書嗎？

Ａ：這還是要看出版社提供給的書籍而定。其實訂閱制賦予書籍等於第二次的生命因為訂閱制不會排擠讀者買新書的預算，因此會增加被看到的機會。

 

Ｑ：出版社為什麼要參加訂閱制，好處是什麼？

Ａ：站在出版社的角度上來看，有聲書的進入門檻比較高會讓讀者怯步；但如果把它放在吃到飽這個商業模式下，大家會更有勇氣的去嘗試。如果體驗不錯，未來就有可能就會變成是一個潛在的消費者。訂閱制的有聲書還在嘗試的階段，大家都在找可行的商業模式。

 

Ｑ：訂閱讀者和單本購買讀者的權益有什麼不同？

Ａ：單本購買的的話，書籍會永久保存在你平台的帳號裡。但訂閱制的話，如果取消訂閱就無法再閱讀了，或是如果出版社把該書籍從訂閱制中移開，那麼讀者也沒有辦法再閱讀這本書。

 

Ｑ：訂閱制會影響單本圖書的銷售嗎？

Ａ：相輔相成。讀者可以更大膽的去選擇更多不同類型的書籍和作者，有可能發現自己感興趣的作者，將來作者出新書時，就有可能會增加購買的機會。

 

Ｑ：出版社對於這種訂閱制吃到飽的態度如何？

Ａ：訂閱制跟單本銷售會在不同的時期賦予不同的價值。訂閱制可以讓書籍有更長尾的價值。加上Kobo是國際性的平台，可以接觸到平常接觸不到的客群，因此出版社也願意持一個開放的態度合作。

 

Ｑ：未來關於電子書平台的發展，還有哪些努力的空間？

Ａ：自助出版可以讓創作者增加被看到的機會，自己寫好的書只要上傳到平台就可以販售。以國外的經驗來看，許多自助出版的創作者會把書籍加入訂閱制的服務裡。

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