Altman表示：GPT-6 將比 GPT-5 強十倍，但有些工作AI永遠取代不了

OpenAI 執行長 Sam Altman 日前接受創投公司 Khosla Ventures 創辦人 Vinod Khosla 專訪，深入分享了對 AGI（通用人工智慧）、工作型態、創業投資趨勢與 ChatGPT 誕生歷程的觀察。這場訪談主題為「AI 將帶我們走向何方」，是目前探討 AI 未來最具份量的一場對談之一。

GPT 的下一步：從 10 到 100 的飛躍

奧特曼表示，從 GPT-1 發展到 ChatGPT 可說是 AI 發展史上從「0 到 1」的劇烈變革，而現在我們可能已經從 1 走到了 10。他預期，未來 18 個月內 GPT 將從「10 躍升到 100」的等級，或將迎來真正的顛覆式提升。

他更暗示，GPT-6 的能力有望比 GPT-5 強上十倍，但因人們已習慣 AI 的存在，可能對這種變革的體感會比當初低。

奧特曼認為，我們正步入一個全新時代：使用者只需輸入想要的功能，AI 就能即時生成專屬軟體，不再需要購買 SaaS 服務。這樣的改變將徹底改寫軟體產業的商業模式，許多傳統公司恐怕無法及時轉型，最終被淘汰。

有些工作AI永遠取代不了

儘管 AI 能處理多數知識型工作，但奧特曼指出：「關心他人」的工作難以被機器取代。

他以 AI 教師為例：就算 AI 可以講解更清楚，卻無法真正激勵學生，因為人類需要與人類產生情感連結，這是生物本能，也是教育的本質。

談到 AI 是否能主導研究，奧特曼認為目前仍屬「AI 協助人類」階段。像是研究員使用 Codex 協助寫程式，若因此提升 10 倍效率，雖然 AI 沒做全部，但貢獻已不可忽視。他強調，不論名稱為 AI 主導或 AI 協作，重點是 AI 正加速所有研究與創造的速度。

奧特曼也提醒創業者與投資人：別再幻想創出「另一個 OpenAI」，因為這波科技巨頭已成定局。真正的機會在於 AGI 普及後所衍生的新領域與服務，下個萬億級（兆元級）企業會誕生於 AI 被普及之後，而不是在「AI 本體」本身。

ChatGPT 是怎麼誕生的？

有趣的是，OpenAI 一開始並非打算做產品公司，而是專注於研究。後來因資金需求與規模擴張，奧特曼決定開發產品，並根據 Paul Graham 的建議，先從開放 GPT API 開始，讓外界自由探索創意。這才誕生了像 Jasper 這類 GPT-3 文案寫作應用的獨角獸。

直到 OpenAI 發現有用戶整天與 GPT-3 對話，才開始認真投入聊天機器人開發，最終誕生了 ChatGPT。

有趣的是，ChatGPT 的聊天介面原本差點被取消，因為測試階段的使用者留存率太低。不過留下來的用戶反而越用越多，也讓 OpenAI 決定正式推出。

OpenAI 的最終願景：每人一位專屬 AGI 助理

奧特曼表示，OpenAI 的終極目標是打造一套平台，能整合各種服務，成為使用者的個人 AGI 助理。它可以幫你工作、娛樂、創作、學習，甚至主動登入其他平台替你處理任務。

這樣的 AI 不只是聊天機器人，而是全面嵌入生活的智慧夥伴。

AI 普惠不是口號，關鍵是「資源分配民主化」

對於「如何避免 AI 利益被少數人壟斷」這個尖銳問題，奧特曼指出：

• 應提供更多免費或低成本工具，讓 AI 普及化。

• 真正重大技術突破者可獲利，但成果應以低價讓社會共享。

• 更重要的是，避免運算資源被資本壟斷，要建立更民主的算力使用機制。

他相信 AI 不會讓世界更不平等，反而有機會拉近差距。