日本遊戲資深開發者回憶：2010年這款軟體停止開發，重創了幾乎整個日本遊戲產業

在 X（前身為 Twitter）上有一位名為 Del（@TheCartelDel） 的資深遊戲開發者，近期發文回顧 2010 年代日本遊戲產業的低潮時期。

他自稱曾參與過 Naughty Dog、SEGA、華納兄弟等大型遊戲公司專案，並長期觀察開發流程與工具生態。他直言，當年 Autodesk 宣布停止 Softimage 開發的決定，對日本遊戲業界帶來了「前所未有的致命打擊」，甚至用「就像把日本遊戲製作的 DNA 割除」來形容其影響之深。

2014 年，Autodesk 正式公布 Softimage 的下一版（Softimage 2015）將成為最終版本，公司預定於 2016 年 4 月全面終止支援。

但是，這則消息對於於長期以 Softimage 為核心的日本遊戲開發團隊來說，這不只是一個軟體退出市場這麼簡單，而是日本遊戲圈「整條製作 DNA」被迫重構。

Softimage 以 ICE 節點系統、非線性動畫混合工具與高度可擴充／腳本化架構著稱。許多團隊便在此基礎上建立起屬於自己的 pipeline、插件、工作流程與數據格式。這些流程如果深度綁定某一工具，一旦工具被切斷，重建成本與風險即可想而知。

Del 在社群上直言：「Softimage 被砍掉，就像把日本遊戲製作的 DNA 割除。」乍聽之下像是感性發言，但在技術與產業實況中卻具體可感：過去依賴 Softimage 的技術資產、工具記憶與團隊協作習慣，往往難以在短時間內完全轉移。

技術斷層與重塑代價

在日本，Softimage 是在一些製作流程中的重要工具。根據 Softimage 在日本分部的前經理 Alain Laferrière，他在早期與 SEGA 合作，設計為日本主機開發的匯出工具，對 Softimage 在日本的知名度建立貢獻甚鉅。他也指出，日本遊戲公司在選擇工具時態度謹慎，如果流程被深度客製化，換工具的代價往往被看得很高。

在日本的社群討論中，也有聲音指出：儘管像 Square（史克威爾）這樣以 Maya 起家的公司，在某些專案中仍可能保留 Softimage 的痕跡；有些團隊甚至並存多款工具，以便在不同階段採用最合適流程。在早期，有日本公司為 Softimage、Maya、3ds Max 等工具分別撰寫匯出器（exporter），以支援跨工具工作流程。

對日本團隊來說，Softimage 被停更引動的，不只是工具替換，而是整體技術體系的重構：

管線綁定與插件失效：許多團隊為 Softimage 撰寫專屬插件、腳本、流程工具。當 Softimage 消失，這些工具往往無法在 Maya／3ds Max 上直接復用，必須重新設計與調整。
技能重學與適應：團隊成員多為多年以 Softimage 為日常工具的人員，轉換到新工具意味著學習曲線、操作習慣改變與錯誤率提升。
資源與技術生態轉移：當 Autodesk 停止支援 Softimage，資源、插件社群、第三方開發多傾向 Maya / 3ds Max，Softimage 的生態逐漸被稀釋，讓堅守者更顯孤立。
市場壓力與成本考量：日本遊戲產業長期受成本與時間限制壓力，過渡期的效率降低、錯誤風險上升，對許多中小型團隊來說可能是難以承受之重。

多年過去，Softimage 的論壇板塊已被官方改為僅讀狀態，象徵這款工具時代的落幕。不過，它的精神與技術理念，反而在 Blender、Houdini、以及業界自製工具中得到繼承與重構。

Softimage 的消失，是一個時代終結，也是後續工具生態重塑的起點。對日本遊戲圈而言，Del 那句「DNA 被割除」並非戲言，而是對整體技術斷層與世代重塑風險的警語。