Jobs 說：要有iPhone，於是世界變了！－－寫在賈伯斯逝世兩周年

他們需要一個行動版 OS X 和研發多點觸控螢幕這兩件事，仍然能算是還在Apple能力範圍之內的。沒人能比Apple自己更勝任重新思考和設計 OS X 的工作。另外，Apple對 LCD(液晶顯示螢幕) 廠商也很熟悉，別忘了它已把 LCD 裝在了每台便攜電腦和 iPod 上。手機硬體對Apple才是個全新的領域，而他們也直到 2006 年才知道自己對這個領域知之甚少。Apple為測試 iPhone 通訊天線設立了專門的測試房間和設備。它還有用某種黏性物質填充的人腦模型，用以類比人腦密度，來檢測使用這手機會受到的輻射強度。一位高層判斷，為研發第一代 iPhone，Apple花費了超過 1.5 億美元。

在開立這個項目之初，賈伯斯的預期就是研發一個有觸控式螢幕的，搭載改良版 OS X 的 iPhone，就像他最後在真正發表 iPhone 時的那樣。但在 2005 年，他也並不知道達到這步到底要花費多長時間。Apple內部第一版 iPhone 原型確實很像賈伯斯後來在第一代 iPhone 發表會上開的那個玩笑，一台把 iPod 觸摸式轉盤換成老式電話轉盤的能撥號的設備 (如下圖)。

第一版 iPhone 原型確實很像這樣，就是一台有通話模組的 iPod，用 iPod 的觸摸式轉盤來撥號。Grignon 說：「其實這個也很容易能推向市場，但它對比我們今天所能擁有的設備，一點都不酷。」

而Apple在 2006 年初時的第二版 iPhone 原型就和最終發表的比較接近了。它有了觸控式螢幕，用的改良版 OS X，但它全機是鋁制的。賈伯斯和Apple設計大神都很為它感到驕傲。但因為他們都不是無線通訊的專家，他們並沒意識到這樣做設備只能成為一塊漂亮的磚頭。金屬封鎖訊號的能力很強。Phil Kearney，一位在 2008 年離職的前Apple工程師，當時得和Apple另一位通信專家 Rubén Caballero 一起向賈伯斯和 Jonathan Ive 這兩人解釋，這樣訊號是穿不過去的。這份解釋是很費勁的。大多數設計師其實都是藝術家，物理等學科教育有限。但這些人在Apple又很有發言權。他們會發問「那為什麼不能開幾條縫隙讓訊號穿過」，這又得花費一番功夫告訴他們為什麼這樣也不太行。

Apple當時的一個管硬體的高層 Jon Rubinstein 還說，大家也花了很長時間討論 iPhone 應有的大小。「當時我被要求做出兩種型號 - 一個是和 iPhone 現在這般的大小，另一個可稱為像 iPod 那樣大的 iPhone mini。我會理解成一個是智慧型手機，一個是不太智慧的設備。但我們並沒在小型 iPhone 上有多少牽動力，要做好這些項目，你真的只能全心朝一個方向執行。」

一方面是得面對困難重重的多維度技術問題，而另一方面因賈伯斯嚴苛的保密機制，即便 iPhone 團隊每週 80 小時超負荷工作，他們也不能向任何人說他們正在忙的專案。如果Apple發現團隊裡有人向自己朋友甚至是配偶透露了專案情況，那就只能是開除了。在某些時候，一個經理想要某位員工加入這個項目時，在沒說這個項目是什麼之前就得先在辦公室對這次談話簽署一份保密協定。在被告之項目是什麼之後，再簽署一份專案的保密協定。

Apple曾經負責 iOS 的高層Scott Forstall說當時他們在開發 iPhone 的樓裡，門上對內貼的標識是 fight club，因為《鬥陣俱樂部》中第一條規矩就是你不能和任何人談及鬥陣俱樂部。賈伯斯當時甚至不會從外部找人來做 iPhone 項目，他給 Scott Forstall 的權利是可以從內部抽調任何人。於是 Forstall 在找人時會把他們帶到自己辦公室，和他們說：「你在你目前的職位已經是超級明星了。但我有另一個專案想讓你參與。但我現在不能告訴你它是什麼。我只能說加入這個專案意味著你得放棄無數個週末，你得比現在還要努力工作。」

一位早期的 iPhone 團隊工程師還說，他最喜歡的部分就是供應商在第一代 iPhone 發表後的反應。當時給 iPhone 產 Wi-Fi 模組的 Marvell，還有產藍牙晶片的 CSR 公司，都不知道真正的供貨項目是 iPhone，他們都以為是新一代 iPod。這位早期工程師說他們給了假的電路圖和工業設計圖。Apple在保密措施上是一致的苛刻，甚至員工出差時都有可能讓他們偽裝成另外公司的雇員，尤其是對 Cingular 這樣的電信商 (注：Cingular 是當時第一代 iPhone 發表時的首家合作電信商)。Grignon 說這種偽裝最提心吊膽的是，你得注意不要讓招待人員意外地看到帶有Apple公司標誌的各種勳章。