Facebook的5大核心價值

Mark Zuckerberg在S-1申請書對投資者喊話,表示Facebook創立目的並非成為一家公司,它的誕生是為了實踐一種社會使命:讓世界更加開放,更加緊密相連。Mark Zuckerberg也提出Facebook的5個核心,包含聚焦影響力、動作快、大膽行事、要開放、打造社會價值。

Mark Zuckerber的駭客方式

Mark Zuckerberg在S-1申請書中的感性告白中,其中一標題為駭客方式(Hacker Way,如果先前有看我們介紹的Facebook矽谷新總部曝光的文章,就知道Facebook把總部的路命名為Hacker Way駭客路)。做為建設一家強大公司計劃的一部分,Mark Zuckerberg努力將Facebook變成用戶的最佳平台,進而對世界產生重大影響,並創建了獨一無二的文化和管理方式,稱之為駭客方式(Hacker Way)

雖然駭客已經被世人認定為入侵電腦的人、成為一個貶義詞,但這是不公平的。事實上駭客的意思只是快速開發某樣東西,或測試所能作的事情的界線;駭客可以用在對或是錯的事情,Mark Zuckerberg表示他見過的駭客,多數都是理想主義的人,希望能對世界作出更多貢獻。

駭客方式是一種不斷改進和創新的態度,因為駭客認為事情可以變得更好,並且沒有事情是完整的;對現狀的不滿意迫使駭客必須不斷對其進行改進,也會試圖從長遠角度解決問題並達到目標。Facebook建構了一個測試架構,在任何時間,該架構會對數千個版本的Facebook進行測試。因此Facebook的座右銘為「行動比完美更重要(Done is better than perfect)」,提醒自己始終保持前進的動力。此外駭客行為也包含天生的自覺紀律,並不會為了某個想法的可行性、或開發產品的最佳方式進行數天的討論,而是親自動手嘗試,Facebook辦公室內也貼著一個標語「程式碼勝於雄辯(Code wins arguments)」。

駭客文化也相當開放,Facebook每隔數月都會舉辦一次駭客馬拉松大賽(hackathon),讓工程師一到他們的創意開發新產品模型,最後團隊會一同分析研究,許多Facebook的新功能都是源自於這項活動,包含時間軸(Timeline)、聊天(chat)、影片(video)、以及移動開發架構(mobile development framework)和HipHop compiler的PHP編譯器。為了確保Facebook的工程師都能分享這種態度,新加入的工程師也會接受一項「Bootcamp」考驗,從中學習Facebook使用的程式碼(codebase)、工具(tool)以及方法(approach),對於業界許多不願親自動手寫程式碼的人,並不是Facebook所希望的對象,他們要的是住重實踐的人才,才能通過「Bootcamp」的考驗。

Mark Zuckerberg大手筆花70萬美元搭飛機

S-1申請書也列出Facebook高層幹部的薪水以及支出。Mark Zuckerberg在2011年的年薪為483,333美元、紅利220,500美元,股票選擇權則是沒列出數字(這個才是重點,薪水相較下只是九牛一毛)。另外還有高達783,529美元的其他補償費用,其中692,679美元是私人飛機/機票費用,費用包含客運費、燃料、機組人員和餐飲費用,以及家人一同搭機的費用;剩下90,850美元則是其它房地產、金融規畫相關的費用。

Facebook IPO 公開募股,員工暴富等驚人數據大公開

Mark Zuckerberg在2011年花了將近70萬美元搭飛機。

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2.  xyz (發表於 2012年2月02日 20:51)
目前矽谷一般的獨棟房屋售價在60萬隻之間
多寫隻
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4.  lee (發表於 2012年2月02日 22:08)
「程式碼勝於雄辯(Code wins arguments)」。
好喜歡這句話喔
有時候說了半天 不如直接寫出程式碼
還更有用

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