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38eae0daf3e59691e4f5b729fc120de6 拖了四年多的鴻海、夏普的合作案,終於在2日畫下第一篇章的句點,雙方正式完成簽約,鴻海董事長郭台銘誠懇表示,投資夏普看的不是價格,而是價值,「我不會把簽約之後的挑戰看得太簡單」,現在全球經濟不好,科技業有不少公司失去前進的方向,但他永遠不會害怕,心中已有帶領夏普繼續向前的路。「只要有任何辦法可以救夏普,我都會去做!」

多次強調文化差異不是問題

 

對於媒體詢問什麼時候可以讓夏普脫離虧損赤字,他笑答:我比你還急!同時他也透過日本媒體向日本民眾溫情喊話:「我們來了,鴻海來了,請日本民眾繼續支持購買夏普的產品。」

可能是先前許多人士評論,鴻海與夏普的合作案後續將面臨很大的文化差異難題,也有不少人士認為郭董慣有的霸氣和躁進性格,是此合作案頻卡關的原因之一,所以在此次的簽約記者會上,郭董多次強調雙方的文化差異不會是問題。

他在致詞時先是表示,他是非常喜愛造訪日本的台灣人,過去30年無論是工作或私人行程都很愛來日本,而且一提到夏普,就想到品質保證,他還分享了一個故事,就是他有一個朋友在1996年從美國到北京時,買了一台冰箱,後來今年這位朋友很驕傲告訴他,冰箱都還是運作得很好,顯示夏普品質的保證。

此外,他表示,投資夏普堺工廠後,他學到很多,堺工廠員工的DNA、工作精神,讓他佩服不已,大家日以繼夜工作就是為了維持這個精神。

郭董也趁機替夏普宣傳,指著他右手邊的液晶螢幕,是8K解析度的液晶螢幕,並開玩笑說:「這技術讓我這六十多歲的人在螢幕上看起來更年輕了」,逗得現場呵呵大笑。

他表示,如果把這技術應用在日本2020年的奧運,就可以在全球舞台上展示夏普在液晶技術的革新是很成功的。此外,他也強調,大家不要忘了夏普也是「氧化銦鎵鋅(Indium Gallium Zinc Oxide,簡稱IGZO)」的領先企業,還舉起手上的蘋果iPad Pro平板電腦,面向大家說:這就是IGZO技術。

對於部分日本人對於一家100年歷史的夏普與台灣公司合作而感到落寞,郭台銘說:「我要告訴你,世界是平台的,各國之間的隔閡也越來越少,企業也要習慣無界限的趨勢」,夏普不是日本企業,是國際企業,鴻海也不是台灣或中國的企業,是全球化企業,「這是全球化企業被另一個全球化企業投資的案例」。

鴻海在全球有100萬員工,夏普員工也是來自世界各地,「有人問我兩家公司企業文化不同,我說就算有,這也是我們的資產,可以攜手向前」,而且這幾年下來,鴻海對夏普已經有文化上的了解,我們一定可以克服這個問題,會很成功。

讚夏普技術強、潛力高

在記者會上,媒體相當關注兩家公司牽手後,鴻海又會如何進行夏普改造、要花多少年時間化虧轉盈等問題,郭台銘再度幽默妙答:我學到一個日本文化,就算我心中盤算兩年可以賺錢,但我會告訴大家需要四年。夏普有鴻海集團及他個人的投資,「我心裡絕對比你更急!」

他進一步說:「我是持保守心態的,但我心中一直有在計畫。我保證,我會很辛勤工作,從週一到周日都會工作!」夏普面臨很多困難,但夏普在日本的TV、冰箱領域是第一名,即使是太陽能也是第二或第三名,「現在面臨的困難只是沒有錢繼續投資」,而且他看到儘管夏普面對困難,日本人民還是很支持夏普,花錢買夏普產品,「我真的很欣賞這樣的日本文化,我要透過日本媒體告訴大家,我們來了,鴻海來了,希望日本人民繼續支持夏普。」

另外,現場也有日媒詢問郭董,夏普的優勢和劣勢為何?郭董再度搬出日本文化,「很多人告訴我,在日本召開記者會第一條規則就是不談短處,只要談長處」。我知道我們的弱勢,但夏普很強的DNA就是研發(RD)、創新、液晶面板領先的技術,鴻海會在RD、顧客合作上協助夏普,提高開發產品的效率,以及擴大市場及通路。

他以貓捉魚為比喻,河裡有一隻魚快被貓抓走,魚就算在逆流,也要努力向上游,「在變動劇烈的科技產業中,鴻海跟夏普都在力爭上游,我將融合兩家公司的企業文化、更重視生產速度跟品質,帶夏普走向另一個成長階段。

最後他也向外界信心喊話:「我面對困難時,是很有大決心,如果心中沒有意念,是不可走到這一天」,並強調他心中已有明確的夏普重建計畫,產品開發速度和品質都可以再提高,但他不打算詳細公布重建內容,他很興奮看到夏普的潛力,會致力開發智慧家電、物聯網(IoT)、OLED技術,就像夏普推出的空氣清淨器,還可以抓蚊子、以及智慧烹飪等,這些創新都能讓外界看到夏普在產業的領先地位。

夏普新開發出可抓蚊子的空氣清淨機FU-GK50
圖說:夏普新開發出可抓蚊子的空氣清淨機FU-GK50。(圖片來源:Sharp官網)

最後,他感性地說,夏普是100年歷史企業,鴻海才42年,很需要向夏普學習,要成為百年企業是很不容易的,今年是重要的一天,不論是對兩家公司、對全體員工、對股東、甚至對全球IT產業都是。「我在此請求夏普的員工都一起來加入,我保證讓夏普往下一個百年前進。」

 

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