蘋果研發重心轉移!從iPad看Apple Watch的未來談起 2015年4月11日 11:16回應 不會呀 怎麼會廢感覺是以商學在談蘋果的重心不過角度似乎還是偏向報表分析 少了行銷面的觀察:屏除Apple Watch 新品的操作蘋果可是很用心跟積極在告訴消費者iPad 跟日常生活的連結呢從youtube的官方頻道的影片就可以感受得到可惜的是內文"雖然當時也曾被嘲笑只是放大版的iPhone,但後來證實iPad的銷售力道驚人,它的實力絕對不僅止於此,刊稱為蘋果銷售速度最快的消費性電子產品"僅止點出銷售,卻沒幫忙傳遞iPad的價值可能是作者自己也不清楚,或是尚未收到蘋果公關部的接洽電話吧
Android、iPhone手機連不上Wi-Fi嗎?10 招教你故障排除 2015年1月02日 02:39回應 為什麼 iOS 不先忘記網路設定 而是推大家整個重置網路設定呢...為了一個熱點連不上 重置所有已經記憶的 好像沒有必要吧
小米副總裁 Hugo:iPhone 6 很棒,但請好好看我們的設計 2014年10月30日 12:03回應 ※ 引述《counterspade》的留言:> 賈伯斯自己也引用過畢卡索的話:Good artists copy, great artists steal.> > 今天Hugo只是把這句話講得白一點而已,怎樣?賈伯斯引用就是至理名言,Hugo講就要被酸?賈伯斯→ osx、nb+wifi、ipod+itunes、macbook air、ios+iphone、ipad、iCloud hugo→ android (ios?)、小米 (iphone?)是因為這樣嗎?
Sony 贏得藍光光碟大戰,結局竟是「贏家的詛咒」 2014年5月08日 10:34回應 ※ 引述《maybe》的留言:> 實體的一片光碟片在手上 與 下載後的檔案,互相比較...只能說各有所好。> 老實說,我個人覺得檔案的存在有夠沒內涵。> 當然,PCHOME集團若是對上一句有意見,大可收掉雜誌的出版,然後全部把文章放在網頁上。我覺得應該是說雜誌、印刷物 的色彩結合紙的材質可以有不同的視覺表現類似像螢幕白平衡調整的概念,但更為精緻適合收藏。但收藏價值不是來自光碟本身,而是需要週邊的盒裝或完整包裝才能彰顯:因為光碟也只是儲存數位內容的媒界無法透過肉眼直接讀取光碟內的內容。
別抱怨 Apple 了,你只是個被它寵壞了的孩子 2013年10月09日 01:02回應 ※ 引述《Sunny》的留言:> ※ 引述《Darren》的留言:> > 沒有蘋果以前你有想過...> > *螢幕轉90度內容也一起即時翻轉嗎?> > *兩支手指頭可放大照片?> > *用超小螢幕也可以流覽網頁?> > *iPad 保護蓋折起來就也可以當立架?> > ...> > 這些都是簡單但是你我都想不到的...> > 呵呵 真好笑> 這些在APPLE用上之前很多人就用過了> 自己孤陋寡聞,還像劉姥姥進大觀園,大呼小叫整合這些IDEA在智慧型手機上我想apple是第一人喔!第一代iPHONE問市的時候 它牌的智慧型手機 可不是長這個樣子我覺得apple 優就是優在他們總是精透地分析消費者的使用行為 找到新的市場區隔iPOD: 大容量+觸控 macbook air: 輕量級+效能 iPhone: 全觸控電容式螢幕+第三方軟體增益iPAD: 大螢幕觸控+行動運算+網路… 我寡聞只舉得出這幾個例子,有誤之處歡迎雅正。但我想說的是:APPLE除了懂得開發新市場之外,另外也懂得堅持品質,這是為何他們的USER容易變得死忠的原因。目前apple仍為3c市場先驅,我想這是一個不爭的事實,無論他的新品能否讓消費者真的驚艷"wow",我想都是一種主觀的感受;每個品牌/產品都有其利弊,也都有各自的擁護者,皆應該受到尊重;如果APPLE 不能讓消費者傾心,那麼不買、不看就是對這個品牌最嚴厲的回應;我們何必跟著需要博取閱聽率的媒體口出狂言,酸不溜的說人家沒創新呢?自己做不到,就別道人長短。媒體人是為了工作,那麼其它人如此熱血的在攻擊apple,自己卻用著類似款的商品,或關注apple相關的文章,又是為了什麼?
觀點:誰說平板只能玩耍、消費,卻沒有生產力?反向思考才能看見藍海 2012年11月26日 11:06回應 ※ 引述《三角貓》的留言:> ※ 引述《塔塔醬》的留言:> > 為什麼不可以?> > 你說的好幾個問題都有專屬的app> > 不過3dRender甚麼的你根本就在找碴啊…> > 筆電都不一定跑得動了=_=> > 沒有生產力的人用甚麼都沒生產力> > 快去想辦法賺錢啦!> > 我是我們公司的軟體技術總監總監您好我完全可以理解為何您會出此言論。事實上,這篇文章是在討論的,其實是屬於數位產品使用上的變革;泛及概論、架構的層面,富有創造力或未受謎樣鍵鼠組配置的善良自然人會比較容易接受,甚至認同這篇文章的論點。我想您到您的job tile是技術面的專業,平日的工作應該是在已知的需求下設法解決需求,但這篇文章是在告訴大家重新省思:如果在歷史上,觸控面板意外地比鍵鼠組還早被發明,那麼我們會怎麼使用這些3C產品?這樣子說,我想您應該會懂,其它專業的網友也有舉例行動版本及電腦版不同的軟體開發成功案例,企跨嘜哩斗栽(≧▽≦)
蘋果研發重心轉移!從iPad看Apple Watch的未來談起
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不會呀 怎麼會廢
感覺是以商學在談蘋果的重心
不過角度似乎還是偏向報表分析 少了行銷面的觀察:
屏除Apple Watch 新品的操作
蘋果可是很用心跟積極在告訴消費者iPad 跟日常生活的連結呢
從youtube的官方頻道的影片就可以感受得到
可惜的是內文
"雖然當時也曾被嘲笑只是放大版的iPhone,但後來證實iPad的銷售力道驚人,它的實力絕對不僅止於此,刊稱為蘋果銷售速度最快的消費性電子產品"
僅止點出銷售,卻沒幫忙傳遞iPad的價值
可能是作者自己也不清楚,
或是尚未收到蘋果公關部的接洽電話吧
Android、iPhone手機連不上Wi-Fi嗎?10 招教你故障排除
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為什麼 iOS 不先忘記網路設定 而是推大家整個重置網路設定呢...
為了一個熱點連不上 重置所有已經記憶的 好像沒有必要吧
小米副總裁 Hugo:iPhone 6 很棒,但請好好看我們的設計
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※ 引述《counterspade》的留言:
> 賈伯斯自己也引用過畢卡索的話:Good artists copy, great artists steal.
>
> 今天Hugo只是把這句話講得白一點而已,怎樣?賈伯斯引用就是至理名言,Hugo講就要被酸?
賈伯斯→ osx、nb+wifi、ipod+itunes、macbook air、ios+iphone、ipad、iCloud
hugo→ android (ios?)、小米 (iphone?)
是因為這樣嗎?
Apple 發表地表最強螢幕的 iMac
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真正高階的消費者 對於每一代新品 都會覺得是佛心,然後無痛入手。
Sony 贏得藍光光碟大戰,結局竟是「贏家的詛咒」
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※ 引述《maybe》的留言:
> 實體的一片光碟片在手上 與 下載後的檔案,互相比較...只能說各有所好。
> 老實說,我個人覺得檔案的存在有夠沒內涵。
> 當然,PCHOME集團若是對上一句有意見,大可收掉雜誌的出版,然後全部把文章放在網頁上。
我覺得應該是說雜誌、印刷物 的色彩結合紙的材質可以有不同的視覺表現
類似像螢幕白平衡調整的概念,但更為精緻適合收藏。
但收藏價值不是來自光碟本身,而是需要週邊的盒裝或完整包裝才能彰顯:
因為光碟也只是儲存數位內容的媒界
無法透過肉眼直接讀取光碟內的內容。
MacBook Pro Retina 2013 版出現鍵盤、觸控板停止動作問題
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敬愛的SOP
我發現您透徹我的心
我們成為好朋友吧?
別抱怨 Apple 了,你只是個被它寵壞了的孩子
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※ 引述《Sunny》的留言:
> ※ 引述《Darren》的留言:
> > 沒有蘋果以前你有想過...
> > *螢幕轉90度內容也一起即時翻轉嗎?
> > *兩支手指頭可放大照片?
> > *用超小螢幕也可以流覽網頁?
> > *iPad 保護蓋折起來就也可以當立架?
> > ...
> > 這些都是簡單但是你我都想不到的...
>
> 呵呵 真好笑
> 這些在APPLE用上之前很多人就用過了
> 自己孤陋寡聞,還像劉姥姥進大觀園,大呼小叫
整合這些IDEA在智慧型手機上我想apple是第一人喔!
第一代iPHONE問市的時候 它牌的智慧型手機 可不是長這個樣子
我覺得apple 優就是優在他們總是精透地分析消費者的使用行為 找到新的市場區隔
iPOD: 大容量+觸控
macbook air: 輕量級+效能
iPhone: 全觸控電容式螢幕+第三方軟體增益
iPAD: 大螢幕觸控+行動運算+網路
… 我寡聞只舉得出這幾個例子,有誤之處歡迎雅正。
但我想說的是:
APPLE除了懂得開發新市場之外,另外也懂得堅持品質,這是為何他們的USER容易變得死忠的原因。
目前apple仍為3c市場先驅,我想這是一個不爭的事實,
無論他的新品能否讓消費者真的驚艷"wow",我想都是一種主觀的感受;
每個品牌/產品都有其利弊,也都有各自的擁護者,皆應該受到尊重;
如果APPLE 不能讓消費者傾心,
那麼不買、不看就是對這個品牌最嚴厲的回應;
我們何必跟著需要博取閱聽率的媒體口出狂言,酸不溜的說人家沒創新呢?
自己做不到,就別道人長短。
媒體人是為了工作,
那麼其它人如此熱血的在攻擊apple,自己卻用著類似款的商品,或關注apple相關的文章,又是為了什麼?
《BenQ W1070 三坪空間創造百吋視野》體驗花絮報導
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感覺好充實喔!!
下次我也要出現在大合照裡面!!
(≧▽≦)
觀點:誰說平板只能玩耍、消費,卻沒有生產力?反向思考才能看見藍海
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※ 引述《三角貓》的留言:
> ※ 引述《塔塔醬》的留言:
> > 為什麼不可以?
> > 你說的好幾個問題都有專屬的app
> > 不過3dRender甚麼的你根本就在找碴啊…
> > 筆電都不一定跑得動了=_=
> > 沒有生產力的人用甚麼都沒生產力
> > 快去想辦法賺錢啦!
>
> 我是我們公司的軟體技術總監
總監您好
我完全可以理解為何您會出此言論。
事實上,這篇文章是在討論的,其實是屬於數位產品使用上的變革;
泛及概論、架構的層面,
富有創造力或未受謎樣鍵鼠組配置的善良自然人會比較容易接受,甚至認同這篇文章的論點。
我想您到您的job tile是技術面的專業,
平日的工作應該是在已知的需求下設法解決需求,
但這篇文章是在告訴大家重新省思:
如果在歷史上,觸控面板意外地比鍵鼠組還早被發明,
那麼我們會怎麼使用這些3C產品?
這樣子說,我想您應該會懂,
其它專業的網友也有舉例行動版本及電腦版不同的軟體開發成功案例,
企跨嘜哩斗栽
(≧▽≦)
2012 iPhone 5 發表會轉播看這裡,還有發表會記錄
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我猜:
the new iPhone
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我要得獎!!(≧▽≦)