根據《彭博社》知名科技記者馬克·古爾曼(Mark Gurman)在最新一期的《Power On》專欄中爆料,蘋果內部在 Apple Intelligence 與 Siri 重構專案上所經歷的重大轉折,全數源自於一場鮮為人知的內部高層會議。
這場會議不僅徹底推翻了蘋果既有的發展步調,更直接促成了內部 AI 業務的大規模重組,為這家科技巨頭未來數年的 AI 戰略發展方向拍板定案。
隨著全球開發者大會(WWDC 26)揭幕,蘋果在此次大會上重點展示全新世代的 iOS 27 以及一系列深度整合的 AI 新功能。古爾曼指出,這次大會象徵著蘋果過去兩年來在 AI 領域經歷的「動盪陣痛期」正式劃下句點。
核心權力版圖大洗牌,Vision Pro 功臣臨危受命接管 Siri
時間回溯至 2025 年初,當時全球 AI 產業正處於爆發性的高速成長期,然而蘋果在生成式 AI 的佈局上卻顯得嚴重落後於微軟、Google 等競爭對手。為了解決這項迫在眉睫的危機,蘋果高階主管們決定在軟體工程部門附近召開一場緊急的戰略會議。
有趣的是,這場攸關公司未來的關鍵會議,蘋果執行長提姆·庫克(Tim Cook)本人並未親自出席,而是交由營運長傑夫·威廉姆斯(Jeff Williams)負責主持。
在會議中,與會的高階主管們坦承 Apple Intelligence 的發展已經陷入嚴重危機,且眾所期盼的 Siri 重構計畫更是一再跳票。高層們迅速意識到,若不立即對內部組織與研發方向進行大規模調整,蘋果在下一個科技世代中將面臨被邊緣化的長期風險。
會議隨即進入了解決方案的激烈討論。
據悉,當時庫克已經對時任 AI 業務負責人約翰·吉安南德雷亞(John Giannandrea)徹底失去信任,而這名面臨信任危機的主管當時也坐在會議室內。就在氣氛陷入僵局之際,曾成功主導 Vision Pro 專案並在內部享有極高聲譽的負責人麥克·洛克威爾(Mike Rockwell)挺身而出,主動請纓接下重整 AI 與 Siri 發展的重責大任,這項提議很快便獲得了在場多數主管的支持與背書。
事實上,前蘋果硬體主管丹·里奇奧(Dan Riccio)早在十年前就曾向高層建言,公司亟需聘用一位專職負責 AI 發展的領導者,甚至曾要求洛克威爾制定一份詳盡的「Siri 五年重構計畫」。
遺憾的是,當時的高層並未採納這些具有前瞻性的提議。直到 2025 年面臨嚴峻的市場挑戰,蘋果高層的態度才發生了 180 度的徹底轉變,一致同意必須進行領導層的汰換,並由洛克威爾全面接管陷入泥淖的 Siri 專案。
跨部門資源全面整合,庫克罕見「親自督戰」推動轉型
儘管洛克威爾的接任案在去年 3 月順利獲得了庫克的批准,但這場權力交接並未如想像中平順。
蘋果軟體工程資深副總裁克雷格·費德里希(Craig Federighi)堅持認為,洛克威爾應該僅專注於 Siri 專案,且必須直接向他匯報,而非越級向庫克報告。這項要求一度讓洛克威爾感到不滿,認為克雷格根本沒有意識到 AI 對於公司未來的重要性,甚至萌生退出 Siri 專案的念頭。
不過在經過一連串的內部政治博弈後,洛克威爾最終選擇妥協,接受了在克雷格領導下推動 Siri 改革的安排。
在確立了 Siri 的改革領導人後,蘋果進一步展開了漫長的獵頭行動,最終挖角了阿馬爾·蘇布拉馬尼亞(Amar Subramanya)擔任 AI 部門的二號人物,負責統籌整體 AI 模型的開發工作。
然而,單靠內部重組仍難以在短期內彌平技術落差,洛克威爾與克雷格、軟體服務負責人艾迪·庫伊(Eddy Cue)最終達成戰略共識,決定尋求外部奧援,選擇與 Google 展開深度合作。值得注意的是,一向習慣「充分授權」的執行長庫克,在此次危機中展現了罕見的強勢作風,不僅親自審閱 AI 發展藍圖,更向全公司發表動員演說,嚴厲敦促高階主管們必須全力以赴,確保這場 AI 戰役取得最終勝利。
從《彭博社》披露的這場內部會議秘辛中,我們清楚看到了蘋果這家向來以從容優雅著稱的科技巨頭,在面臨生成式 AI 浪潮衝擊時所經歷的嚴重內部焦慮與權力傾軋。
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