「從第一天就沒要做大市場」宏碁StarVR插旗杜拜,鎖定商用金字塔頂端

「從第一天就沒要做大市場」宏碁StarVR插旗杜拜,鎖定商用金字塔頂端

「我們從第一天就沒有要做大市場。」StarVR(宏星技術)副董事長高樹國直言,打從公司成立的第一天起,就只鎖定虛擬實境(VR)的高階(high-end)以及商用(Commercial)市場。

鎖定商用高階市場,娛樂、企業應用需求

他表示,StarVR 的定位很清楚,目前在商用高階市場主要分兩塊,一是主攻娛樂(Entertainment)應用,例如目前 StarVR 已導入的 IMAX VR 體驗中心、與日本 SEGA 合作的VR遊樂園,以及今年3月剛導入的杜拜 VR PARK 這類定點式娛樂(Location-Based Entertainment)場域。二是鎖定企業需求,開發 VR 在汽車、教育、醫療等專業領域的應用。

高樹國認為,這兩大市場的重點不同,像是將 VR 導入到生產線上,一次就是一、兩千台的單機銷售量,硬體賣斷收入高,相較之下,VR 遊樂園的裝置出貨量雖然不多,但可以帶進長期的營收來源,包括後續設備維護、軟體內容、營運分潤等,今年預計全球還會看到2、3個 VR 樂園。至於企業應用,目前 StarVR 也已與汽車、醫療、教育院所等產業建立合作。

「從第一天就沒要做大市場」宏碁StarVR插旗杜拜,鎖定商用金字塔頂端
▲StarVR 與合作夥伴合作打造 VR 樂園,除建立不同的商業模式,也是要讓消費者「有感」。
圖片來源:曾靉/攝影

插旗杜拜主題樂園,今年推眼球追蹤VR頭盔

其實,對 StarVR 來說,與合作夥伴合作打造VR樂園,也是在建立不同的商業模式。以這次杜拜 VR 樂園為例,就不只採用自家 StarVR 頭盔,在不同體驗項目裡也導入 HTC Vive、三星 Gear VR 等裝置,高樹國解釋,因應不同年齡層與使用情境,會有相對應適合的 VR 裝置,「即使不是 StarVR,所有的競爭者都是好朋友,一起把產業做大。」現在產業面臨共同的痛點,要怎麼讓消費者「有感」,而且是「好的感」,才是最重要的。

但高樹國也看好,StarVR 頭盔因瞄準高階商用,搭載5K 超高解析度及210度廣視角,帶來的體驗會比目前家用 VR 裝置更好,今年 StarVR 也預計推出新一代頭盔,影像分辨率從目前的60Hz(赫茲)提高到90Hz,並加入眼球跟蹤(eye-tracking)定位技術。另一方面,StarVR 的內容都與瑞典遊戲商 Starbreeze 合作,一開始在軟硬體上就能整合。

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▲瞄準企業市場,StarVR 去年中也與汽車可視化互動解決方案商 ZeroLight 合作,將 VR 導入汽車產業。
圖片來源:StarVR

StarVR將啟動上市計畫

「如果這麼快要把 HMD(頭戴式顯示器)做成 PC,那對產業來說太可惜了。」高樹國觀察,接下來兩年,VR 在消費市場的價格會持續往下拉,這對整個產業不見得是好事,因陷入價格競爭,消費者的體驗會被價錢卡住,但從另外一個角度來看,這也會讓對 VR 有需求的人,去買真正值得買的東西。當大家發現消費市場陷入價格戰,會激發商用市場更多需求,也讓業者更清楚要把時間放在將value(價值)做好。未來 StarVR 仍會持續在如 VR 樂園與企業市場的高階商業應用。

由宏碁與瑞典遊戲商 Starbreeze 合資,在2016年第四季成立的 StarVR,去年已成功損益兩平,高樹國認為,今年 StarVR 會逐漸進入成果驗收期,也有計畫循科技上市,先登錄興櫃再上市櫃,但在時間點上他語帶保留,「everything on track,該做的事情都要發生。」

數位時代
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《數位時代》,關注國內外網路創業生態,精選全球科技業的重要趨勢、創新模式和最新動態,並有記者第一現場的報導,以及各類社群活動消息。希望能協助讀者早一步領略趨勢脈動、領先掌握下一步行動的競爭優勢。

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