雖有分析師指出,從前相比,iPhone 用戶換手機的頻率越來越低了。到了 2019 財年,用戶要接近 4 年才換一次新 iPhone,但這並不意味著用戶期間會停止在蘋果消費,App Store 就是最好證明。
Sensor Tower 一份最新報告顯示,美國每台 iPhone 在應用內平均消費金額從 2017 年的 58 美元提升到 2018 年的 79 美元,增長速度比去年有所提升。
雖然遊戲收入依舊是大頭,但報告指出,訂閱收費制尤其受歡迎的應用類型創造的收入都獲得了明顯提升。在每台 iPhone 創造的 79 美元消費中,平均有 44 美元都來自遊戲收入,而娛樂和生活方式則分別帶來 8 美元和 3.9 美元的收入,均錄得超過 80% 的同比增長。
此前,蘋果為了推動 App Store 中「一次性買斷」到「訂閱制」消費模式的轉變,曾改動了應用分成的規則。一般情況下,蘋果會在 App Store 上的 app 消費中「抽成」30%,也就是俗稱的「蘋果稅」。
如果開發者將 app 收費模式改為「訂閱制」,那用戶在訂閱該 app 的前 12 月內,蘋果依舊會抽成 30%,但在一年後,用戶決定繼續訂閱,那蘋果的抽成就會減低至 15%。
透過推動訂閱制,蘋果整個 App Store 生態變得更「活」。
對於應用者而言,訂閱制更優惠的抽成機制鼓勵他們對應用進行持續優化和更新,以品質留住老用戶,不斷開發新用戶。而對於用戶而言,訂閱制每月消費金額也比一次性支付的負擔小,且可隨時取消訂閱。
事實上,蘋果對訂閱制的野心並不止於 App Store,而是在整個服務業務的應用。
在 2019 年財年第一財季中,蘋果的服務業務的同比增長達到 19%,以 109 億美元的營收突破百億大關。Tim Cook 表示,目前正在使用蘋果服務和第三方業務的付費用戶量已經達到了 3.6 億人,而到了 2020 年,蘋果希望將數字提升至 5 億。
如何吸引這一億多新用戶?其中一個方式就是未來蘋果可能推出的訂閱制 「大會員」機制。
此前有報導指出,蘋果計畫將旗下內容資源整合為一個會員服務,其中或將包括音樂、影片和新聞三種內容。早前,還有消息指蘋果正在籌備一個遊戲的訂閱制服務。
此前,蘋果的音樂服務 Apple Music 就獲得了很不錯的成績。在過去這三年多時間裡,Apple Music 已經積累了超過 5600 萬付費訂閱用戶,且在開拓蘋果生態外的第三方平台,和 Spotify 的距離越拉越近。
對蘋果來說,服務業務的發展,不僅意味著在硬體營收外找到新增長驅動,同時,一個保持有競爭力的生態系統,也是硬體新用戶的吸引點。
- 本文授權轉載自:ifanr
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