以數位經濟為本,阿里巴巴加速醫療健康產業布局

日本知名醫療科技機構JBC正式上線阿里雲新冠肺炎AI診斷技術,開始向日本醫院提供這一服務,幫助醫生透過CT影像快速進行新冠肺炎篩查。這是新冠疫情下阿里健康戰「疫」的最新進展。

阿里雲的算力、達摩院的AI走進了抗疫第一線,在疫情諮詢、藥物研發、病毒基因分析、臨床診斷等多個環節投入使用;阿里健康陸續上線了疫情科普、疫情地圖,線上問醫平台等產品;阿里健康為慢病患者提供「買藥不出門」、上線「湖北地區缺藥登記」專區等服務,在支付寶上線海外華人線上健康諮詢平台,目前已有數十萬海外華人使用該服務。

此前,3月15日晚,阿里健康發佈公告,公司董事會委任朱順炎擔任首席執行官、執行董事兼董事會主席。阿里健康方面表示,這將為面向未來的創新加強組織保障和投入,助力加速全社會醫療健康領域的數位化「新基建」。

疫情爆發後,達摩院CT影像AI已在湖北、上海、廣東、江蘇、安徽等16個省市的168家醫院落地,已診斷34萬臨床病例;達摩院全基因分析平台也迅速在浙江疾控中心、武漢金銀潭醫院等落地,大大縮短了疑似病例基因分析的時間。人工智慧可為精準醫療提供答案,因此被視為醫療健康行業顛覆式創新的必由之路。業界觀察者認為,達摩院醫療AI的大放異彩為阿里健康的變局打開了新的「棋眼」,為其未來提供了巨大的想像空間。

阿里健康的升級,便發生在這些技術加持帶來的業務應用全面爆發的背景下。在技術創新的加持下,目前,加上早期以醫藥電商業務為代表的藥品流通網絡,阿里健康的業務已經形成了區域醫療雲、醫療人工智慧、網際網路醫療、藥品流通網路、藥品追溯系統、電子健康檔案六大板塊。阿里健康的六大業務板塊跨度巨大,甚至可以被視為完全不同的「物種」。但是,如果讓這些「物種」交織融合,便可形成生機勃勃的生態體系,這將為諸如醫療AI等前沿技術催生新應用提供源源不斷的養分和動力。

這次疫情便是最好的證明:這個多維、共生、高度協同的醫療「經濟體」,大大提升診斷、手術、零售、慢病管理、公共健康管理等各方面的效率,由此迅速為多個場景的醫療健康需求提供了解決方案。這便是面對十萬火急的疫情防控任務,阿里健康能夠全面出擊的根本所在。事實上,由於醫療健康行業的複雜性,停留在對用戶的淺層連接,或只是在單一系統上打補丁,被認為是網際網路醫療行業止步不前的關鍵。此次阿里健康升級,從行業裡一貫的垂直「打柱子」,變為橫向「搭台子」,致力於構建服務於全行業的醫療健康基礎設施。

業界觀察者認為,朱順炎掛帥阿里健康,其進一步強化醫療「經濟體」內部合作,加速阿里健康新基建的意味不言而喻。事實上,阿里構建健康新基建的技術支撐已經水到渠成。過去20年,阿里巴巴打造了雲計算、數據智慧、智聯網和移動協同技術組成的新基礎設施。這套數位經濟的基礎設施,在此次疫情期間展現出強大的支撐力。在這套新基建的基礎上,搭建起了支撐數億人防控疫情、復產復工的數位防疫系統。阿里健康的變局,正是阿里數位經濟基礎設施在醫療健康行業的落地與實踐。

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