華碩爆發採購重大弊案,涉案經理多年來至少拿九千多萬回扣!「採購」的口袋到底有多深?

華碩爆發採購重大弊案,涉案經理多年來至少拿九千多萬回扣!「採購」的口袋到底有多深?

今天華碩電腦爆發出重大的採購弊案,警方發現華碩電腦採購部副理利用跟廠商拆帳賺取回扣的方式,每年都可額外賺取一千多萬元,經華碩內部安全稽核發現帳務問題之後主動通報警方,警方大規模搜索華碩總部之後將張姓經理移送法辦。

警方表示,本案從去年三月間就接獲華碩報案,經調查張姓經理在桃園市藝文特區擁有市值超過2千萬元豪宅、銀行帳戶有2593萬元現金,明顯與其華碩電腦採購部經理薪水不符合。一直到現在才罪證確鑿後收網。

張男在任職華碩採購部副理期間,勾結上游的材料供應商4G網卡和指紋辨識模組廠商,以低價高報的方式分拆賺取回扣,上游廠商開發時成本報價每組約2.95美元,但實際上在量產後成本降到2.33美元,不過張姓男子依然以2.95美元的報價收購,藉此與廠商拆帳獲利。

刑事局表示,張男從2013年起就勾結上游4G網卡、指紋辨識器廠商牟利,就算某些廠商並未通過華碩採購的審核標準,張男也「開後門」讓這些廠商可以用貼牌的方式,掛上合格廠商的名義來供貨。因此導致多年來華碩採購了不符認證標準的零件。

雖然警方查扣超過三千萬元的回扣贓款,但估計張男這些年來應該已經賺取九千萬元以上的回扣,因此警方依然在追查贓款的下落。至於張男則否認收取廠商回扣。

 

採購回扣花樣百百種

其實企業採購這一項職務可以說是相當考驗人性的職務,有時某些回扣也是為了達成交易不得已的作法,甚至在某些產業中,你不收取回扣根本就是不合群。

以華碩這麼大的一間筆電製造商,每次採購的材料量當然是非常大的,自然是兵家必爭之地。但是假設今天他們的採購經理找你來說要採購一批材料,但是對方的開價卻比你的成本還要低上20%,擺明就是賠錢的生意,那你接不接?

不過這個低上20%的開價明顯是不合理的,這時材料供應商就可能會試探性地探詢對方是否是想要藉此來收取回扣。但是當然又不會說的這麼明白...旁敲側擊後如果有這個可能的話,可能雙方就約在酒店吃吃喝喝,然後把檯面下的事情搞定。這跟男女雙方搞曖昧時期其實有87分像。

確認過眼神後,最後可能在帳面上的報價只低個2%,讓對方的採購也可以跟對方老闆交代表示有砍價到,而自己也可以回去跟自家老闆表功拿下了大客戶。然後中間可能還有一大筆的利潤,就由兩邊私下來分贓。

除了這個案例中的「低價高報」之外,另外還有可能是在帳面之外的,基本上就根本是賄賂的方式來進行,採購的過程在帳面上來看可能乾乾淨淨,但是私底下供應商可能定期向採購依照年節送禮或是提供某些「資金」。

還有些人會玩得更大,有些公司的高層可能自己在外頭開了一間材料供應商,然後與公司的採購合謀,指定一定要向自己的材料公司來進貨,然後自己的材料公司的開價又特別貴,透過這種方式來把公司的錢給賺光。

比方說七年前的「HTC內鬼案」,當時任HTC工業設計部副總經理兼首席設計師簡志霖,涉竊HTC將發表的手機「圖形介面」機密,還攜赴中國展示,準備與四川官方合作開公司,且收廠商回扣、搞假交易削宏達電,A走1600多萬元。

本案最後將簡志霖依證券交易法特別背信罪、違反營業秘密法等罪合併判刑7年10月,另有可易科罰金的3月刑期,沒收不法所得682萬元,洗錢罪獲判無罪。

或許你說為了防止採購弊案,還有公開招標的機制呢?

當然上有政策下有對策,去年下半年新竹某家光電廠也爆出採購弊案,就是從招標開始的。

在這個案件中,游男本來是新竹某家光電公司的工程師,2011年轉採購,2014年間負責辦理一件6千萬預算的採購案。當時他得知有2家公司有意投標,他就找到其中一間投標廠商的副總談好,用決標金5%做為回扣。讓一間公司可以用低價得標,而他的口袋又可以賺得滿滿。

華碩爆發採購重大弊案,涉案經理多年來至少拿九千多萬回扣!「採購」的口袋到底有多深?

道高一尺魔高一丈,公司的稽核制度目的之一也正是為了防止這種回扣的問題。像是華碩這次的問題就被公司內部給查了出來,問題是「看得出問題」不見得能夠「證明有問題」,像是這次從報案到警方出動,也過了一年多的時間,而且也只查到三千多萬,還有六千多萬不知去向。而且未來是否真能定罪,也還要看之後的調查而定。

因此,「採購」雖然是一個聽起來名稱不是那麼響亮、甚至薪酬不算頂高的職務,如果你公事公辦,可能就每天領著死薪水忙著繳房貸買樂透,一個不小心就惹到了某個人的眉角被撤職查辦,但是如果坐對了位置,這一行不但水很深,口袋也會深很多。

 

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