可以,這很祖克柏!用過Clubhouse之後,祖克柏下令研究在臉書推出語音聊天室

可以,這很祖克柏!用過Clubhouse之後,祖克柏下令研究在臉書推出語音聊天室

最近爆紅的 app 非 Clubhouse 莫屬,這款純語音的聊天室 app 受惠於邀請制、名人使用、限定 iOS 機種可用等特色,吸引了大批使用者爭相詢問朋友「有沒有邀請碼」好加入 Clubhouse 一窺究竟。

根據紐約時報報導,Facebook 也打算開發自家的語音聊天室,Facebook CEO 祖克柏週日就曾經現身 Clubhouse 聊天室中,暢談 VR 和 AR 議題。

知情人士表示,「Facebook 高層」已經指示員工開發類似 Clubhouse 的產品,目前仍處早期開發階段,Facebook 發言人 Emilie Haskell 則表示,多年來,Facebook 一直透過音訊和視訊技術維繫社交,也持續在探索改善使用者體驗的新方法。

Facebook 會看了 Clubhouse眼紅,想要分一杯羹一點也不意外。畢竟 Facebook 的作風就是市場上誰冒出頭就先把誰買下,例如 Instagram、Whatsapp、Oculus 等,至於那些買不下來的,Facebook 就跟他們「致敬」。

例如 Instagram 在 2016 年推出的限時動態,就是類似 Snapchat 閱後即焚的功能,去年 Instagram 也推出 15 秒短影片(Reels)功能,就類似抖音所提供的服務,此外,在去年疫情大流行、許多人使用 Zoom 進行線上會議時,Facebook 也立刻推出 Rooms 聊天功能。 

祖克柏:靠抄襲和威脅走到今天?

當然,祖克伯的作法自然讓很多人覺得不滿,就連去年七月底,在美國國會召開的反壟斷聽證會中,貝佐斯、祖克柏、庫克、皮蔡四大CEO難得同場,其中對於祖克柏的攻擊也最猛烈。

在那次的聽證會中,國會議員 Pramila Jayapal拿著蒐集到的關鍵資料,主要是來自祖克柏和 Facebook 員工之間的郵件記錄,直指 Facebook 不但有壟斷行為,而且其壟斷地位還是以威脅抄襲競爭對手、將其趕盡殺絕、最終透過收購的方式獲得。

「你們抄襲了多少其它產品,是否在收購的時候威脅抄襲他們?」

祖克柏回答稱,自己不認為有過威脅的行為。

Jayapal 進一步舉證,指出祖克柏和 COO 桑德伯格、其它員工以及和 Instagram 創辦人 Kevin Systrom 之間的一些溝通,在後者看來是嚴肅的威脅,並擔心如果不同意 Facebook 的收購邀約的話,可能會遭到 Facebook 的毀滅……

Jayapal 和祖克柏這段對質的其中一個結果,就是逼迫祖克柏承認,Facebook 確實抄襲過競爭對手——「我們肯定會在我們的產品裡使用別人首先做出的功能。」(we certainly adapted features that others have led in.)

這些祖克柏和下屬之間的郵件透露了更多前所未有的細節:下屬提到,在快速發展的中國網路業,從人人網到騰訊,似乎抄襲已經成為一種潮流,且能讓公司更快前進。而祖克柏表示了對這一看法的認可。

就這樣,Facebook 一路收購了 Instagram、WhatsApp,兩個按照國會統計標準在社群網路市場分別排名第六和第二的產品。

Jayapal當時就指出,「核心的問題是,你們已經是一個足以壟斷市場的強勢公司,強到足以對任何競爭對手進行「複製、收購和殺死」。你威脅小的競爭對手,不斷強化自己的實力,讓你可以繼續對更多的公司這樣做。這種做法對於中小企業,對於創新是非常不利的——祖克柏先生,你們抄襲過多少競爭對手,你算過嗎?」

祖克柏:「我不知道。」

Jayapal:「你抄過的公司數量比5多還是少?」

祖克柏:「我不知道……」

 

 

 

資料來源:紐約時報

洪詩詩
作者

PC home雜誌、T客邦產業編輯,長期報導手機、行動裝置、電信商以及行動支付、電商相關領域,負責手機平板器材、5G網路、無線耳機等產品評測,以及相關教學報導。

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