力積電動土興建12吋晶圓廠,黃崇仁砸近3千億建廠如何解決晶片荒?

力積電動土興建12吋晶圓廠,黃崇仁砸近3千億建廠如何解決晶片荒?

力積電銅鑼廠舉行動土典禮,經歷許多風波後,黃崇仁表示,要用這座12吋晶圓廠,解決晶圓代工遇到的結構性挑戰,今年更要帶著力積點力拚上市。

「兩年前沒有想過自己還能夠再蓋晶圓廠,」力積電董事長黃崇仁在銅鑼廠動土典禮上,感性的說。

這一回,黃崇仁斥資了2780億新台幣在銅鑼新建12吋晶圓廠,總產能將可達到每月10萬片,並將自2023年起分期投產,預計在竹、苗地區將創造逾3000個工作機會、滿載年產值超過600億新台幣,並以成熟製程、創新技術為主力的新廠營運模式。

來源:簡永昌攝影。力積電斥資2780億新台幣在銅鑼建立12吋晶圓廠,總產能將可達到每月10萬片,並將自2023年起分期投產。

對一個曾經歷過全球金融風暴、DRAM 產業大洗牌、經營模式轉型、償還1200億元鉅債、再到成功企業重組的黃崇仁而言,「銅鑼廠的啟動對全體員工意義格外重大,」他說。 

晶片荒!缺的不是先進製程而是成熟製程

在全球8吋晶圓廠都不再擴充的現在,黃崇仁依舊願意砸下重資建晶圓廠,他笑說要不是沒有十足的把握能賺錢,他乾脆將這筆錢放口袋或是投資台積電。看在他眼裏,當產能不是稍微「擠」一下就能出來,而是會有排擠效應的時候,全球半導體出現的不是過往的季節性缺貨,而是結構性缺貨的問題,必須靠建廠才能根本解決這個難題。

黃崇仁進一步指出,像車用、5G、AIoT 等晶片新需求快速興起,其中並非所有晶片荒都是要仰賴如台積電的先進製程來解決,其實有更大一部分是40~0.1奈米的製程需求,導致市場對於成熟製程的晶片需求出現大爆發。而力積電可以提供低成本的12吋鋁製成平台,比起相同技術節點的8吋鋁製成,成本上可大幅降低3成,對客戶而言的產品能更具有競爭力。

拉攏IC設計業者,提出全新營運策略確保獲利

不只如此,黃崇仁也提出了反摩爾定律(Reverse-Moore's Law)的營運模式。他表示,過去一條12吋晶圓生產線的投資動輒近千億新台幣,先進製程3奈米的12吋新廠投資更接近6,000億台幣,晶圓製造廠(Foundry)承受了極大的財務、技術、營運風險等,而毛利率如果有20~30%就算不錯,反觀IC設計業者和其他半導體周邊配套行業,卻享受著本小利厚的經營果實。

來源:翁挺耀攝影。聯發科購買設備租給代工廠使用正是一個範例,在產能吃緊的情況下,能確保IC設計業者手握產能,而晶圓代工業者也無需承擔更高的投資風險,達到雙贏。

因此針對力積電銅鑼新廠的營運策略,黃崇仁的反摩爾定律就是要改變這種失衡的供應鏈結構,晶圓製造與其他上、下游周邊行業必須要建立利潤共享、風險分擔的新合作模式,才能讓半導體產業健康發展下去。如之前聯發科購買設備租給代工廠使用就是一例,在產能吃緊的情況下,能確保IC設計業者手握產能,而晶圓代工業者也無需承擔更高的投資風險,達到雙贏。

英特爾跨足晶圓代工,黃崇仁:不相信美國製造

面對英特爾要投資200億美元(約5,600億新台幣)興建2座晶圓廠一事,黃崇仁表示台灣擁有半導體生產的成本優勢,他不看好英特爾要進軍晶圓代工領域,也不看好美國製造,當然他也點出,半導體其實就是個製造業,不管是台積電還是力積電其實都離不開台灣。

至於缺水議題近日在半導體業界造成恐慌,經濟部長王美花今日出席動土典禮時明確表示,力積電屬於台灣投資三大方案之一,在蓋廠前都有逐案評估,對水電的配置都有詳細規劃。即便今年乾旱是56年來非常特殊的情形,但建廠中期、長期都有詳細規劃,且苗栗還有伏流水,目前正在施工中,希望盡快完成供應給大家。

來源:經濟部。王美花表示,苗栗還有伏流水,目前正在施工中,希望盡快完成供應給大家。

力積電也在建廠上下足功夫,設計採高規格環保標準,廠區的廢水回收率超過85%,並在廠內安裝太陽能發電及儲能設施、綠電規劃容量7500kW ,希望能對資源有更全面的利用。

雖然今天只是一個動土,但是面對眼前晶片缺貨的狀況,黃崇仁也直指到2022年年底前狀況都很難趨緩, 也因此被問到是否已經有擴廠的打算了,「(銅鑼廠)旁邊還有半塊地、高雄橋頭還有一塊地的選擇,」黃崇仁語帶保留的說著。

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