4G 釋照公佈!最快 2013 年底釋出、2015 年商轉 2012年11月27日 08:22回應 "102 年 12 月將釋出 700 / 900 / 1800MHz,等計 3 組頻段"意思是說 現行2G將收攤?? 將強迫升級3G??
觀點:誰說平板只能玩耍、消費,卻沒有生產力?反向思考才能看見藍海 2012年11月23日 13:56回應 ※ 引述《Ric》的留言:> 台灣人的思考邏輯很奇怪...對任何事都是非黑即白、勢不兩立。這實在匪夷所思。> > 樓上很多人評論的出發點都是「從頭到尾都在同一個平台上完成才算生產力」,難道都沒有發現這種想法本身才是生產力的障礙嗎?基本上這種想法,就有點像是在講說『經理人不會寫程式,所以他們都是沒生產力的米蟲』。> > 難道不會寫程式的人就真的沒有生產力嗎?> > 很多人講到生產力,只懂得正面表述:只看到直接的「創造」,卻忘了「管理」甚至「消費」都是產業鏈裡面的一環。他們認為從泥土裡種出稻米才算生產,但是卻忘了如果沒有配送與銷售在後面支持,一個農民根本沒有辦法處理過多的產量。到最後甚至會連收割的成本都不夠,而任由產物在田裡腐爛。> > 一件工作丟下來,必定是切分成不同的細項,然後由不同人以不同方式完成。一個專案經理人或許沒辦法幫你從十萬行程式裡面抓 Bug,但是他們可以幫你去和客戶橋需求,可以幫你排定組件開發的先後順序,可以幫你和其他分包人員談定介面,可以幫你把測試的工作分派給測試人員,可以幫你彙整該除錯的項目。一個優秀的經理人沒有辦法直接幫你寫程式,但是可以讓你不需要面對各種無可避免的瑣事。一個優秀的經理人可以讓你更好更快地完成你的工作。> > 假設你十個人原本要花三個月時間做好一個專案,其中至少一半的時間是在處理瑣事,現在十個人只要花兩個月就完成。原本三十個人月,現在降到二十個人月。難道這不算是生產力嗎?> > 平板電腦也是一樣。平板電腦不是一個全能的創造工具,但是他是一套優秀的輔助工具。尤其是在當你需要與其他人互動溝通的時候。平板電腦沒有辦法直接讓你跑 3D 建模,但是他可以協助你建立草圖分鏡腳本。平板電腦沒辦法讓你直接 Compile 原始程式碼,但是他可以協助你規劃物件關連以及利用心智圖做決策。平板電腦沒辦法讓你直接開發整套倉儲系統,但是他可以協助你盤點與管銷。> > 而這些就是這一整篇文章想要表達的:用「行動生產力」來輔助整個流程,進而提高「創作」的生產力。> > 或許你現在的工作型態是專注於「創造」,與管理溝通產銷完全沒有關係;如果你因此就認定「創造」以外的東西都是無生產力,那我真的替你覺得可悲。因為你是一個沒有任何合作概念的完全個人英雄主義者。> + 1 全面且中肯的評論或許很多人只看到賈伯斯霸氣的個人色彩一面卻沒有看到背後他連橫合縱運籌帷幄的一面相反的 只是執著現有成功榮景遲早會被淘汰 ( 專利權利金一年3000萬看起來很多 但是無以為繼也收不了幾年 終將坐吃山空....)
OS X 10.9 可能命名為 Lynx,並支援 Siri、Apple Maps 2012年11月21日 09:40回應 ※ 引述《sean yeh》的留言:> ※ 引述《cccooler》的留言:> > 貓科動物快用完了(≧▽≦)> > 可以用 Thunder Cats最聰明的神貓 會隱形的虎貓快動作的豹貓 最兇猛的猛貓怪貓 小凱貓 霹靂貓王獅貓
OS X 10.9 可能命名為 Lynx,並支援 Siri、Apple Maps 2012年11月21日 09:39回應 ※ 引述《cccooler》的留言:> 貓科動物快用完了(≧▽≦)可以用 Thunder Cats
洋芋片充當緩衝包材,PChome 24小時網購,開箱有樂事! 2012年10月21日 17:14回應 不算奇招啦好幾年前中國淘寶賣家就用土產當緩衝包材啦(也有藉以掩護部分敏感物件被查緝到的意味....)
IPv4 快用完,IPv6 來了!網路位址超多,重點觀念解析、試用給你看 2012年10月16日 14:48回應 NAT-PT目前已被IETF否決,近期較受關注的標準為NAT64和DNS64,它們簡化了NAT-PT機制,只留下IPv6轉IPv4的功能,讓純IPv6用戶能連線到IPv4網站。
HTC M4 宣傳照及規格曝光,跟 One 生得一個樣
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雙振膜麥克風??
╮(╯_╰)╭
4G 釋照公佈!最快 2013 年底釋出、2015 年商轉
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"102 年 12 月將釋出 700 / 900 / 1800MHz,等計 3 組頻段"
意思是說 現行2G將收攤?? 將強迫升級3G??
觀點:誰說平板只能玩耍、消費,卻沒有生產力?反向思考才能看見藍海
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※ 引述《Ric》的留言:
> 台灣人的思考邏輯很奇怪...對任何事都是非黑即白、勢不兩立。這實在匪夷所思。
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> 樓上很多人評論的出發點都是「從頭到尾都在同一個平台上完成才算生產力」,難道都沒有發現這種想法本身才是生產力的障礙嗎?基本上這種想法,就有點像是在講說『經理人不會寫程式,所以他們都是沒生產力的米蟲』。
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> 難道不會寫程式的人就真的沒有生產力嗎?
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> 很多人講到生產力,只懂得正面表述:只看到直接的「創造」,卻忘了「管理」甚至「消費」都是產業鏈裡面的一環。他們認為從泥土裡種出稻米才算生產,但是卻忘了如果沒有配送與銷售在後面支持,一個農民根本沒有辦法處理過多的產量。到最後甚至會連收割的成本都不夠,而任由產物在田裡腐爛。
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> 一件工作丟下來,必定是切分成不同的細項,然後由不同人以不同方式完成。一個專案經理人或許沒辦法幫你從十萬行程式裡面抓 Bug,但是他們可以幫你去和客戶橋需求,可以幫你排定組件開發的先後順序,可以幫你和其他分包人員談定介面,可以幫你把測試的工作分派給測試人員,可以幫你彙整該除錯的項目。一個優秀的經理人沒有辦法直接幫你寫程式,但是可以讓你不需要面對各種無可避免的瑣事。一個優秀的經理人可以讓你更好更快地完成你的工作。
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> 假設你十個人原本要花三個月時間做好一個專案,其中至少一半的時間是在處理瑣事,現在十個人只要花兩個月就完成。原本三十個人月,現在降到二十個人月。難道這不算是生產力嗎?
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> 平板電腦也是一樣。平板電腦不是一個全能的創造工具,但是他是一套優秀的輔助工具。尤其是在當你需要與其他人互動溝通的時候。平板電腦沒有辦法直接讓你跑 3D 建模,但是他可以協助你建立草圖分鏡腳本。平板電腦沒辦法讓你直接 Compile 原始程式碼,但是他可以協助你規劃物件關連以及利用心智圖做決策。平板電腦沒辦法讓你直接開發整套倉儲系統,但是他可以協助你盤點與管銷。
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> 而這些就是這一整篇文章想要表達的:用「行動生產力」來輔助整個流程,進而提高「創作」的生產力。
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> 或許你現在的工作型態是專注於「創造」,與管理溝通產銷完全沒有關係;如果你因此就認定「創造」以外的東西都是無生產力,那我真的替你覺得可悲。因為你是一個沒有任何合作概念的完全個人英雄主義者。
>
+ 1 全面且中肯的評論
或許很多人只看到賈伯斯霸氣的個人色彩一面
卻沒有看到背後他連橫合縱運籌帷幄的一面
相反的 只是執著現有成功榮景
遲早會被淘汰
( 專利權利金一年3000萬看起來很多 但是無以為繼也收不了幾年 終將坐吃山空....)
OS X 10.9 可能命名為 Lynx,並支援 Siri、Apple Maps
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※ 引述《sean yeh》的留言:
> ※ 引述《cccooler》的留言:
> > 貓科動物快用完了(≧▽≦)
>
> 可以用 Thunder Cats
最聰明的神貓 會隱形的虎貓
快動作的豹貓 最兇猛的猛貓
怪貓 小凱貓 霹靂貓王獅貓
OS X 10.9 可能命名為 Lynx,並支援 Siri、Apple Maps
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※ 引述《cccooler》的留言:
> 貓科動物快用完了(≧▽≦)
可以用 Thunder Cats
OS X 10.9 可能命名為 Lynx,並支援 Siri、Apple Maps
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去過動物園就會看到
Lynx 林犭曳 (一ˋ)
洋芋片充當緩衝包材,PChome 24小時網購,開箱有樂事!
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不算奇招啦
好幾年前
中國淘寶賣家就用土產當緩衝包材啦
(也有藉以掩護部分敏感物件被查緝到的意味....)
IPv4 快用完,IPv6 來了!網路位址超多,重點觀念解析、試用給你看
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NAT-PT目前已被IETF否決,近期較受關注的標準為NAT64和DNS64,它們簡化了NAT-PT機制,只留下IPv6轉IPv4的功能,讓純IPv6用戶能連線到IPv4網站。
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手機NEC出品
數位照片和傳統照片哪個比較好保存?
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那個最近很夯的1957大兵日記
應該是保存的很好的幻燈片再重新掃描
才能有這麼鮮明的色彩
如果是傳統相紙 應該很難