馬斯克刪除「研究員」職稱引爆討論　LeCun 警告：可能扼殺突破性創新

美國時間 2025 年 7 月底，xAI 創辦人馬斯克在社群平台 X（前 Twitter）宣布，立即取消所有人的「研究員」（researcher）職稱，改稱為「工程師」（engineer）。他的理由是，這樣的職稱區隔容易造成「雙軌工程系統」，帶來身分刻板與不必要層級，而「研究員」更是過時學術文化的遺留名詞。

真的是工程師勝於研究員？

馬斯克不只在文字上表達立場，還以他在 SpaceX 的管理哲學佐證：「SpaceX 做出來的火箭與衛星研究，比全球所有學術機構加起來還多，但我們從不以所謂研究員自居，只稱工程師。」這句話凸顯其對實做與執行的強烈偏好。

這場公告最初緣起於 xAI 人員 Aditya Gupta 公開徵才貼文，當中使用了「researcher」一詞，馬斯克立即回覆要求修正並宣告制度變更 。

業界反彈：LeCun 警告將扼殺創新

隔天，Meta AI 首席科學家 Yann LeCun 在 LinkedIn 上公開回應，他指出「若不區分研究與工程，且用相同標準評估彼此，恐將扼殺突破性的創新」，強調研究的開創性與長期性是挺進未來關鍵，而工程則屬於短期產品推進，兩者本質不同 。

LeCun 甚至舉歷史上支撐科技進步的實驗室例子，包括 Bell Labs、Xerox PARC 等獨立研究中心，正是因為保有研究自主性，才能孕育革命性成果。

同業做法：模糊標籤但保留研究空間

事實上，不少 AI 公司早已逐漸淡化「研究員／工程師」區別。OpenAI 與 Anthropic 等都採用「Member of Technical Staff」這類通用頭銜，強調角色混合、任務多元 。他們認為，隨著大型模型快速演進，這樣的標籤早已無法反映現實工作流程。

不過，LeCun 認為即便職稱模糊，仍應保留專責研究項目的存在空間，否則將導致 AI 領域大而化之，「再進步也只是微調而非突破」。他警告，若大家都只想迎合市場、急就章未來可能只是短期迭代，而非根本改變 。

AI 圈再掀標籤炸彈，隱含更深企業哲學之戰

xAI 的這一舉措並非單純改名，更折射出其創辦人極端重視「行動勝於研究」的理念，也顯示 AI 圈正面臨「基礎研究 vs 實務應用」的價值取向對決。

短期來看，取消研究員職稱或許讓團隊更快推動產品，但長遠而言，能否孕育下一波領域突破，就仰賴是否還願意保有為創新留白的實驗空間。