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Anthropic執行長罕見談與OpenAI的競爭:理念不合,各走各路

Anthropic執行長罕見談與OpenAI的競爭:理念不合,各走各路

Anthropic執行長阿莫迪在2026年6月一場Bloomberg《The Circuit with Emily Chang》的訪談中,被問及他與OpenAI執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)之間的緊張關係。

他給出了一個看似雲淡風輕、實則話中有話的回答:「說到底,如果你和對方理念不合、彼此互不信任,又何必與其爭辯?解決分歧的辦法就是各走各路,我們做我們的,他們做他們的。對於我們堅持自身路線、對方走他們道路這件事,我完全坦然釋懷。」

讓誰對誰錯的答案,由市場和輿論來評判——這是阿莫迪的態度。「我們會看到誰在市場上勝出,也會看到誰在輿論場上勝出,」他說,「我認為這些比任何關於誰離開的原因的爭論都更有說服力。」

Anthropic執行長罕見談與OpenAI的競爭:理念不合,各走各路

從OpenAI出走,一段矽谷傳奇

阿莫迪和他的妹妹丹妮拉(Daniela Amodei),加上九名前OpenAI員工,在2021年離開OpenAI、共同創立Anthropic,這個故事如今已是矽谷人人皆知的傳奇。

當年Anthropic是弱勢一方,如今局面已大不相同。

2026年5月,Anthropic完成650億美元的H輪融資,私人市場估值達到9,650億美元,正式超越了OpenAI(當時估值約8,520億美元),成為全球市值最高的純AI新創公司。在企業端市場,截至2026年4月,Anthropic在美國企業AI支出的市場份額已達到約34.4%,也微幅領先OpenAI的32.3%。

曾經的追趕者,悄悄變成了領跑者。

兩家公司之間的關係在2026年4月急速升溫。羅南·法羅(Ronan Farrow)與安德魯·馬蘭茲(Andrew Marantz)在《紐約客》發表了一篇長達16,000字的深度調查報導,標題為《山姆·奧特曼可能掌控我們的未來——他值得信任嗎?》。

這篇歷時18個月、訪問逾百人的調查報導,引用了阿莫迪在OpenAI任職期間記下的逾200頁筆記,其中他對奧特曼的言行存有疑慮,甚至在某處寫道奧特曼說的話「幾乎可以肯定是鬼扯」(almost certainly bullshit)。

報導發表後幾天,奧特曼的住所遭到攻擊。奧特曼隨後在一檔4月播出的播客中暗指,「某些其他實驗室」的措辭助長了外界對AI的末日情緒:「我認為末日論調無益。我認為某些其他實驗室談論我們的方式也無益。我認為Anthropic談論OpenAI的方式也無益。」

雖未點名,但所指何人,業界心知肚明。

印度高峰會的「不握手」名場面

說到兩人最廣為流傳的場景,非2026年2月的印度AI影響力峰會莫屬。

當時,印度總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)在台上邀請14位全球科技領袖手拉手合影,其他人紛紛照做,只有奧特曼與阿莫迪在對方身旁遲疑了數秒,最終舉拳而非相握。這個畫面瞬間爆紅,被外界解讀為兩大AI競爭對手「連手都不願握」的無聲宣言。

阿莫迪在Bloomberg訪談中替這一幕「平反」,把責任歸給了峰會本身的混亂:「就像莫迪突然出現在台上,讓大家手拉手一樣——聽著,我不知道該怎麼跟你說。」他強調,有各國元首出席的國際峰會「往往都一團糟」,此言並非專門針對印度。

AI安全合作:競爭歸競爭,大事不能糊塗

儘管與奧特曼摩擦不斷,阿莫迪卻明確指出,AI業界「互不信任」的說法過於誇大。

他以與Google DeepMind執行長德米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)的關係為例:「我認識他15年了。我們曾就許多問題合作過。我們從谷歌購買計算資源。我們經常交流安全方面的想法。」

兩人的關係也延伸到更廣的政策場合。2026年1月的達沃斯世界經濟論壇,阿莫迪與哈薩比斯同台討論AGI治理;同年6月的G7峰會,兩人更聯手倡議建立美國主導的AI國際標準聯盟,主張對前沿AI模型的取用設立規範,並對先進AI晶片的出口實施限制。

關於如何確保AI公司在安全問題上達成協同,阿莫迪的想法相當直接:「值得信賴的參與者需要聯合起來,迫使那些不值得信賴的參與者也採用同樣的標準。憑藉我的經驗,有些人不會主動做正確的事,但如果業界大多數都在做正確的事,那剩下的參與者就很難有所作為了。」

核心議題永遠不是誰喜不喜歡誰,而是誰來定義遊戲規則。

 

 

cnBeta
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