開發成本狂飆百億台幣！遊戲界大老喊話：別想著3A大作，2A級遊戲才是創新的未來

全球電子遊戲產業正面臨一場嚴重的經濟與創作危機。前索尼互動娛樂（SIE）全球工作室主席肖恩·萊登（Shawn Layde）近期接受外媒訪談時，重申了他對當前遊戲開發生態的深刻擔憂。

萊登指出，過去數十年來，隨著主機硬體規格的世代更迭，頂級 3A 大作的開發成本已呈現失控的指數級成長，這種高資金、重投入的商業模式早已難以持續。他強調，遊戲產業亟需「2A 級遊戲」的復興，以「小而美」且富有創意的產品型態，拯救逐漸陷入同質化泥淖的遊戲市場。

主機硬體世代交替，軟體開發成本翻倍成長

回顧電子遊戲發展史，主機硬體每次經歷世代交替，軟體開發成本幾乎都會翻倍成長。

萊登詳細拆解了這項成本暴漲的軌跡：在初代 PlayStation（PS1）時代，開發一款遊戲的預算大約落在 100 萬美元（約新台幣 3200 萬元）左右；到了後續世代，成本逐步攀升至 200 萬美元、400 萬美元，再一路飆升到 1,600 萬美元（約新台幣 5.1 億元）。而在萊登掌管 SIE 全球工作室的 PS4 世代末期，開發一款頂級大作的純開發成本已高達 1.5 億美元（約新台幣 48 億元），這甚至還不包含全球行銷與推廣的巨額費用。

隨著進入 PS5 世代，開發成本的失控情況更為顯著。

若按照歷史趨勢推算，如今開發一款 PS5 平台的頂級大作，預算往往動輒高達 3 億至 4 億美元（約新台幣 96 億至 128 億元）。彭博社知名資深記者傑森·施賴爾（Jason Schreier）的調查報導亦印證了這點，目前眾多 3A 遊戲的預算早已突破 3 億美元大關。更驚人的是，如《決勝時刻：黑色行動冷戰》（Call of Duty: Black Ops Cold War）等超級大作，整體預算更被披露高達 7 億美元（約新台幣 224 億元）。

如此龐大的資金壓力，迫使發行商承受極高風險，任何一部作品若未達成爆款級銷售，都可能直接導致開發商陷入財務崩塌。

重視「2A 級遊戲」的價值與復興

面對這種失衡的產業現狀，萊登強烈呼籲市場應高度重視「2A 級遊戲」（AA Games）的價值與復興。

所謂「2A 級遊戲」，是指介於高預算 3A 大作與低成本獨立遊戲（Indie Games）之間的 mid-tier 作品。這類遊戲通常由少於 70 人的中型團隊主導開發，預算相對控管得當，主張短小精悍、機制鮮明且極具特色。近年來市場上如《匹諾曹的謊言》（Lies of P）、《機械戰警：暴戾都市》（RoboCop: Rogue City）等作品，皆是 2A 遊戲在口碑與市場商業取得雙贏的典範案例。

除了開發成本失控之外，萊登更深刻剖析了發行端與創作端的沉痾。

他提到，儘管電子遊戲產業已發展數十年，但遊戲發行的基本商業模式自 20 世紀 90 年代以來幾乎從未經歷實質變革。從社會影響力層面來看，遊戲並未如電影或音樂般達到廣泛的文化傳播深度。

更嚴峻的是，當前大多數遊戲發行商過度趨利避害，只願意將資金挹注於已具備知名度的現成 IP 或續作上。這種極端保守的避險策略，直接擠壓了原創遊戲的生存空間，導致如同 PS1、PS2 時代那般百花齊放、充滿奇特概念與大膽創意的實驗性遊戲在當今市場上越來越罕見。

萊登認為，唯有藉由 2A 遊戲的靈活性與創新勇氣，才能讓遊戲產業重新找回多樣性與活力。