你以為你在創業,但其實你可能只是在做小生意

你以為你在創業,但其實你可能只是在做小生意

創業公司是一個很迷人的詞彙。當下,一些大學生會輟學創業,越來越多的白領也放棄原本朝九晚五的工作開始創業,他們都希望利用幾年的時間來創造改變世界的科學技術。但並不是所有人都適合創業,有些人把創業和經營一個小企業混為一談,但其兩者之間有著明確的區別。

近日,曾經指導過幾百家創業公司的Startup Couch 的 CEO Mandela Schumacher-Hodge談了談創業與經營小企業的區別,希望可以幫助準備創業的人制定正確的計畫,選擇一個最適合自己的。

實際上,用創業來形容每個新商業的行為是不準確的。我認為創業和經營小企業是完全不同的兩種商業模式。譬如,一個創業公司的創始人為了發展,他需要以快為本;但小企業的創始人一般本著舒適的承諾,在固定的範圍內維持業務的穩定增長。

我從以下十個方面比較了創業公司和小企業:

1、創新:你需要創新什麼?

  • 小企業:已經有很多人做了你想要做的事(例如美髮沙龍、餐廳、律師事務所等),你可以參照他們的經驗來構建自己的生意。
  • 創業公司:創新是必須的。作為一個創業公司,你需要創造一些新的產品或是比現有更好的產品。例如,你可以創造一個新的類型的產品、一種新的商業模式或是一種新的技術。

2、規模:你的生意會有多大?

  • 小企業:小企業通常在一個固定範圍裡經營。換句話,你會有意識地限制公司的成長,把關注點放在一些固定的用戶上。
  • 創業公司:創業公司通常不會限制發展,它需要快速的壯大。你的目標是盡可能快地獲得更多的影響力,希望成為行業市場中 “顛覆性” 的出現。

3、發展速度:你的生意會發展的多快?

  • 小企業:當然你要想辦法儘快地成長,但小企業的主要目的還是盈利,所以你需要小心謹慎的發展。
  • 創業公司:你要儘快地的發展取得成功,並創建一個可重複的商業模式。你希望全世界都可以複製你的成功模式。

4、利潤:你需要用多長時間來賺錢?你可以賺到多少錢?

  • 小企業:你希望開始的第一天就可以創收獲得利潤。利潤的多少取決你的目標以及你的發展計畫。
  • 創業公司:你需要幾個月或是幾年的時間才會真正的盈利。你的側重點是創造一個人們喜歡的產品,期望獲得大量的用戶群體。如果這個目標實現,你可以獲得上億的利潤。

5、融資:你需要借多少錢?

  • 小企業:你主要依靠個人、家人朋友的資金,或是銀行的貸款來啟動你的專案。但你的目標是自給自足,你會謹記你借了多少錢和需要付多少利息。
  • 創業公司:很多創業公司最初是自籌資金或是來自朋友家人的支持。不過近來 “融資” 越來越普遍,最常見的創業融資途徑是尋求天使投資、投資人和風投家的支持。作為一個創業公司,你希望儘快地發展和壯大,因此你必然需要額外的資金來維持你這個目標,知道你可以盈利。但融資後你的壓力會增大,因為你的投資者期望可以獲得最大的經濟回報。

6、技術:你生意的發展需要技術支援嗎?

  • 小企業:技術支援不是必需的,但要有充足的技術產品來説明你發現拓展核心業務。
  • 創業公司:技術通常是創業公司的核心內容。公司需要利用技術來説明他們快速發展和壯大規模,實現期望的目標。

7、壽命:你的生意會存活多長時間?

  • 小企業:有 32%的小企業過了 3年 就會失敗。
  • 創業公司:有 92%的創業公司都是在剛開始的 3年 裡失敗的。

8、領導

  • 小企業:你可以雇傭別人做領導,但他們都是按照你預先設定的經濟增長結構來經營你的生意。
  • 創業公司:因為你希望儘快地發展壯大,所以你會把目標瞄準在領導層和管理能力上。隨著你事業的不斷發展,你會需要越來越多的員工、顧問、投資者和其他的利益相關者,所以領導的管理能力是很重要的。

9、生活方式:你是怎樣平衡工作和生活的?

  • 小企業:和初創企業相比風險要小的多,你對 VC 的承諾也比較容易實現。這就會為你維持生活和工作的平衡提供機會。但從另一個角度來說,你是為你自己工作,在過程中會帶來很多之前沒經歷過的有趣挑戰。
  • 創業公司:如果你獲得了融資,你就有義務去發展公司,以保證投資者獲得盡可能多的回報。也有很多人在等待你的成功,所以你並沒有時間 “磨磨蹭蹭”。你很難維持工作和生活的平衡,你需要把更多的時間投入工作中。

10、退出策略:可不可以放棄重新選擇項目?

  • 小企業:你的這個願望會落在繼續企業的下一代身上,或是把現有的企業賣給大公司再重新開始。
  • 創業公司:你的目標通常是一個很大的成果,如拍賣或上市。

 

小企業和創業公司之間可不可以相互轉化?它取決於你是否想做出轉變。不過有些時候這種轉變可以由一個人決定即改變你的意圖和專案,但有些時候也取決於外部環境,譬如產品的需求、市場的變化等。

開始創業之前,無論通過哪種方式瞭解創業和經營小企業之間的差異,並認識到你的能力適合哪一個是非常重要的。這有助於制定正確的計畫尋求成功。

本文來源:編譯自Medium

http://36kr.com/p/5037476.html

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