智慧X運動「臺北智慧城市物聯網創新實驗室」正式啟動,助新創團隊開拓新局

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臺北市政府資訊局透過臺北智慧城市專案辦公室,與臺北市政府產業發展局合作,結合政府、產業與民間公私協力,共同打造「臺北智慧城市物聯網創新實驗室(Taipei IoT Innovation Lab)」。臺北市長柯文哲、副市長林欽榮親自出席12月13日的揭牌記者會,並參觀臺北智慧城市物聯網創新實驗室,率先感受臺北市智慧城市創新應用的成果,以及導入智慧科技與休閒運動整合推廣現況。 

臺北市長柯文哲、副市長林欽榮於12月13日在資訊局局長李維斌、產發局局長林崇傑、臺北智慧城市專案辦公室主任李鎮宇陪同下,出席「臺北智慧城市物聯網創新實驗室(Taipei IoT Innovation Lab)」揭幕記者會,並實際走訪內湖運動中心體驗相關智慧應用服務。柯市長勉勵在場所有的合作夥伴,也期許同仁持續為努力打造更智慧的臺北一起加油,讓市民看見市府在推動智慧生活所展示出來的成果。 

智慧X運動「臺北智慧城市物聯網創新實驗室」正式啟動,助新創團隊開拓新局

柯市長表示,臺北市政府希望幫助新創團隊開拓新局,吸引更多產學研資源的投入,將北市打造成為智慧應用的實證場域,讓有意願的新創團隊藉由Taipei IoT Innovation Lab,開發出更智慧便民的服務。 

智慧X運動「臺北智慧城市物聯網創新實驗室」正式啟動,助新創團隊開拓新局

資訊局透過臺北智慧城市專案辦公室建立產學研媒合平臺,介接民間創新資源和實證場域,讓臺北市成為一座城市級的「living lab」,資訊局表示,對於臺北智慧城市專案辦公室成立短短不到一年,就參與了市府智慧公宅、智慧車站、智慧路燈等規劃,以及協助推動空氣盒子、無人機救災備援通訊、AR/VR重現大稻埕等多項智慧實證應用案例,媒合物聯網實驗平臺及今天啟動的創新實驗室,都是採推動公民參與及公私協力模式,結合民間力量,運用智慧創新科技解決市民的問題。 

智慧X運動「臺北智慧城市物聯網創新實驗室」正式啟動,助新創團隊開拓新局

資訊局進一步表示,為促使物聯網新創概念能更成熟及具體成形,讓在現實生活中的living lab場域獲得概念驗證,臺北市政府藉由臺北智慧城市專案辦公室與包括台灣戴爾、正文科技、亞太電信、優納比等多家產業共同合作,公私協力在內湖成立「Taipei IoT Innovation Lab」,成為培育新創團隊的實驗空間,提供物聯網所需相關軟硬體設備,並邀請綠創新科技、台大生物產業機電工程學系、NVIDIA、Amroad、闇橡科技展示成果。期望藉由實驗室空間的設立,帶動產官學研及新創能量,共同參與打造智慧城市。 

智慧X運動「臺北智慧城市物聯網創新實驗室」正式啟動,助新創團隊開拓新局

此外,臺北智慧城市專案辦公室協助媒合的另一項重要成果,結合國內多家智慧應用業者如永曜雲端科技、肯耐國際、安果智能、鴻騰科技、大寶科技、旺三豐生技及摩百數位等共同合作,將智慧科技應用導入運動中心,以「內湖運動中心」開始,未來有環境監測、APP線上預約、智慧運用輔助運動等科技應用的呈現,期讓市民從運動開始,享有更方便、更有效率的服務,真實感受資通訊科技導入生活的便利性。

智慧X運動「臺北智慧城市物聯網創新實驗室」正式啟動,助新創團隊開拓新局

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訪視臺北智慧城市專案辦公室,柯文哲:要勇於創新就需建立不怕失敗的文化

臺北市長柯文哲13日下午走訪位在內湖區的智慧城市專案辦公室,他致詞時表示,臺灣在IT發展上是整個世界的主要生產基地,但整個城市在IT使用不是很令人滿意,問題就在於欠缺不怕失敗、勇於創新的文化,所以市府很勇敢地把臺北市變成實驗場域,這就是市府成立「臺北智慧城市專案辦公室」的目的。

柯文哲指出,IT過去30年的發展,最早的發展是PC,再來是internet、再來是mobIle device,到現在是IoT,但他感慨的是,臺灣的IT發展在整個世界是主要生產基地,但倒過來整個城市在IT使用不是很令人滿意。他隨便舉個例子,像現在網頁如果不是寫mobIle device可以使用的網頁,根本就不對,所以在市府的web上還是只能PC用,根本是頭腦不清楚。

柯文哲說,所以他要求明年的電子公文,一定要把mobIle device放進去,現在是有放進去了,但坦白說,有些遲了,因為到現在臺北市政府的電子公文還是沒有辦法在mobIle device上面簽核,這就顯示臺灣雖然是世界的IT重要生產國家,但使用程度實在太差。

柯文哲表示,現在的IoT方興未艾,有一句話說You are limited by your imagation,IoT將來怎麼用,坦白說現在還看不出來,但最重要是要勇敢地用,做下去,因為像mobIle device這麼好的技術,到現在臺北市政府都還沒有用上。從這件事他思考到過去的公務體系太害怕失敗,所以每次做一個動作,除非確定百分之百成功,才會推出,但如同一個創投公司一年存活率超過10%,就表示這不是創投,因為真正的創投,存活率哪有這麼高。

柯文哲強調,他要慢慢的把勇於創新、不怕失敗的文化帶進臺北市,特別是要帶進公務體系,他表示議會和媒體常常批評市府一些還沒想好的就拿出來,不過他認為,如果想好才拿出來,就永遠拿不出來。他舉一個例子,北捷悠遊卡2500元吃到飽的月票試辦方案,他非常清楚搭乘捷運一個月超過2500元的乘客只有1000多人,所以就先以2500元吃到飽試看看,跑兩個月再把微笑單車加進來,再跑兩個月看看,再把公車加進來,看看2500元可不可以降到2450。對他來說,都是在安全範圍內逐步推進,這是可以reasonable,結果議會和媒體馬上就批評他沒想清楚就推出。但他認為,如果每件事情都想清楚,那一日雙塔就不可能,因為一日雙塔的秘訣就是不怕失敗。

柯文哲指出,這種城市創新文化,就是他今年初去舊金山參訪5天的心得;為何過去20年人類所有的創新都在矽谷,從Google、FB、Apple、Tesla、Cisco、Uber、Youtube等,想得到都在矽谷,因為它已經創造一個不怕失敗的環境,坦白說,亞洲矽谷不是蓋幾座廠房就可以解決的,那是一種文化,文化沒改變,亞洲矽谷百分之百不會成功。

柯文哲表示,臺北市政府要成立智慧城市專案辦公室,議會一開始也質疑是否會成功,但他認為如果百分之百會成功的事,民間早就搶去做,政府就是要嘗試可能會失敗的事,因為政府比較有本錢,只要在合理估計中,有機會可以成功,或成功後對國家影響很大,就應該去做。

柯文哲認為,現在已到IoT的時代,mobile device產業已經成熟了,所以今天成立智慧城市專案辦公室,就是勇敢去嘗試,他知道沒有百分之百會成功的,但不做一定不會成功,所以市府很勇敢得把臺北市提供做為一個實驗場域。他也交代林副市長跟行政院討論智慧城市產業,因為他認為這個有機會會成功,把臺北市作為實驗場域,用整個國家力量去推動智慧城市產業的發展。

柯文哲也提到,今天在市長室會議有一個特別議案,他請資訊局和主計處針對預算留用的方式研擬一個原則,鼓勵局處優先E化,藉這個政策的改變,來加速臺北市政府E化發展,臺北市政府E化速度一旦變快,就可以拉動整個臺灣再往前衝,這是臺北市政府一個很重要的決策。剩下就拜託民間企業,利用臺北市提供的場域來做實驗,他最後特別感謝臺灣戴爾、正文、富鴻網、優納比等業者願意跟北市府合作,透過公私協力方式,一起來解決城市問題,滿足市民需求。

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