Nokia 150 功能手機發表,僅售26美元:富智康生產、HMD研發、行銷合作初試身手 諾基亞終於借殼歸來。12月14日,HMD發佈兩款諾基亞功能型手機——Nokia 150和Nokia 150雙卡版。該機與Nokia之前216系列很像,價格低廉,稅前售價26美元。

黑白兩種配色的Nokia 150採用2.4吋螢幕,支援FM收音機、MP3播放器,還配備了VGA鏡頭和LED閃光燈。內置Nokia的經典遊戲「貪食蛇」等小遊戲,有藍牙連接功能,還有microSD卡插槽,可以儲存低解析度照片。

坦白說,這款手機不但外型復古,功能也與十年前的功能手機差不多。HMD表示,這款手機主要滿足消費者對品質和易用性等需求。

這款手機搭載諾基亞S30系統,甚至不支援聯網,其最大特點依然是耐用和續航。官方資料顯示,諾基亞150可連續通話22小時、單卡和雙卡版待機分別長達31天和25天。兩款手機將於下季在歐亞非三洲上市,由HMD Global負責產品研發、行銷和銷售,富智康負責代工。

Nokia 150 功能手機發表,僅售26美元:富智康生產、HMD研發、行銷合作初試身手

今年5月,微軟發佈公告稱,微軟將諾基亞功能機業務以3.5億美元出售給富智康(FIH)和HMD。富智康獲得諾基亞功能機軟體工具、服務、客服網路、客戶合作、關鍵供貨協議等方面業務,而HMD將獲得諾基亞全球獨家專利使用權。兩家公司分別向微軟支付3.3億美元和2000萬美元。

在未來,諾基亞的兩個新東家應該會有很多機會開展合作。

 

諾基亞的輝煌史

雖隱退幾年,但諾基亞無疑是1990年代以來歐洲最成功的科技公司。在其發展中,因為沒有及時進行戰略調整而逐漸衰落,直至今日幾經易主。1998年,諾基亞在手機市場地位如日中天。當時也有意進入手機市場的微軟多次向諾基亞示好,但諾基亞不為所動,並表示要轉型成為一家「軟體工具公司」,為此投資巨額給自家實驗室和Symbian公司。

1999年初,Symbian推出Symbian 5.0系統。該系統在當時算是首屈一指,既包含網頁瀏覽和電子郵件等功能,還支援Java,執行小型第三方軟體工具。2002年,諾基亞首度推出3G行動手機6650。

二十一世紀初,諾基亞可以說是一家獨大,手機市佔率全球第一,接近40%。此外,採用Symbian系統的手機越來越多,當時Symbian聯盟成員包括諾基亞、愛立信、摩托羅拉,Sony和三洋。

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2003年,摩托羅拉與Symbian分道揚鑣,加入微軟手機系統陣營。整體而言,摩托羅拉的退出無礙Symbian大局。隨後,諾基亞透過收購擁有Symbian超過60%股權,完全掌控Symbian。到2006年,採用Symbian系統的手機出貨量達一億部。經過八年發展,諾基亞和Symbian終於迎來巔峰。

2007年是歷史轉折的一年,蘋果和Google相繼介入手機操作系統領域。該年1月,蘋果iPhone發佈,隨後Google推出Android系統。該年6月,諾基亞全資收購Symbian。

2007年以前,大家普遍認為,從電腦脫胎而來的系統不適合簡約的手機環境。當時微軟手機系統在市場的平平表現,更加深這種觀念。蘋果手機系統iOS和其電腦Mac OS X有相似技術和架構,在發佈最初並不被看好。

但隨著iOS、Android系統進場,Symbian系統的不足逐漸暴露。Symbian系統著重於打電話等通訊功能,但系統各版本相容性不夠好,對觸控螢幕和多媒體等操作界面不夠支援,同PC和網路互動也先天不足。

在當時,用戶對手機的期待已不僅限於通話和發簡訊,手機的多媒體和娛樂功能變得重要起來。在這種背景下,有著PC及網路基因的系統漸漸佔據市場,Symbian陣營開始分崩離析,手機廠商紛紛離去,轉投Android旗下,只剩下諾基亞獨撐大旗。

2009年,諾基亞出現10多年來的首次季度虧損。而此時Android已佔據智慧手機市場近60%。

Nokia 150 功能手機發表,僅售26美元:富智康生產、HMD研發、行銷合作初試身手

一年後,為擺脫iPhone和Android夾擊,諾基亞任命前微軟高層史蒂芬·埃洛普為首席執行長,希望能扭轉之前忽略手機與網路融合帶來的衰退。史蒂芬·埃洛普很快啟動諾基亞手機業務復興計劃,在當年10月辭退近兩千名員工。

2011年初,埃洛普宣佈和微軟合作,將諾基亞智慧手機Symbian系統轉換成Windows Phone系統,微軟Bing將為諾基亞裝置提供服務。

該年5月,Gartner資料顯示,2011年第一季度諾基亞銷售額達1億部左右,較前一年下降5.5%;其行動裝置全球市場佔有率達25.1%,是1997年以來的最低。該年,諾基亞發佈Lumia 710和Lumia 800兩款Windows Phone智慧手機,同時裁員總數達14000名。

到2012年,三星智慧手機出貨量首度超過諾基亞,取而代之成為世界上最大的智慧手機生產商,諾基亞赫爾辛基股價跌至16年來最低點。

到2013年9月,微軟以71.7億美元收購諾基亞手機業務部門。而如今諾基亞再次易手,由HMD接起其復出重擔。

2017年二月Nokia智慧手機將正式推出

對Nokia復出來說,這兩款功能機僅是開始。或許只是HMD、富智康兩間公司用來測試磨合期的嘗試之作。HMD表示,將參加2017年2月在西班牙巴塞羅那舉行的世界移動通信大會,屆時新手機將使用Android系統。到時才是重頭戲上場。

對於為什麼要保留功能機業務,之前HMD CEO Arto Nummela 曾對媒體表示,「功能機市場對我們這樣一家初創公司而言仍是巨大的業務,而且能夠帶給我們經驗和短時間的現金流。」

很多人以為功能機早就死了,但事實遠非如此。資料顯示,目前功能機市場大約還有4億部。和智慧機不同,價格低廉的入門級功能機市場主要在印度、東歐和非洲等地,之前微軟、iPhone等智慧機品牌商在這些市場的投入並不多。

諾基亞如今主要活躍於亞洲和非洲等發展中國家。雖在2015財年,其功能機出貨量下滑40%。但目前,全球還有大約1/10的功能機屬於諾基亞。

事實上,對手機生產商來說,進入功能機市場的門檻並不高,但對於品牌效應較弱的公司來說生存也不容易。對HMD這樣的新進手機製造商來說,Nokia這個品牌無疑能讓他們有了成長捷徑。 作為HMD團隊來說,擁有諾基亞管理經驗,再加上諾基亞的品牌效應,把功能機規模做大相對容易。

此外,HMD之前市場調研資料顯示,購買三星或者蘋果等高階機的用戶並不排斥購買諾基亞,這點也讓他們看到了市場。

對HMD來說,目前的任務是要扭轉功能機頹勢,同時盡快建立諾基亞智慧手機市場地位。而對想回歸的諾基亞而言,如何應對如今天翻地覆的手機市場,如何解決產品差異,如何在多年停止銷售後,重建線下銷售管道等都是將要面臨的難題。其回歸之路,漫長而道遠。

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