Google再推自願離職方案，搜尋與廣告團隊首當其衝、為AI大投資鋪路　

Google 本週宣布啟動新一輪「自願離職方案」（Voluntary Exit Program, VEP），針對搜尋、廣告、商務、行銷、研究、公關等核心部門員工，提供優渥的買斷條件，鼓勵不再適任或對未來方向有疑慮的員工離開。這次行動，被視為 Google 繼 2023 年大裁員後，採取的更溫和人力調整策略，反映出 AI 發展壓力下的組織再造趨勢。

為生成式 AI 投資鋪路，控制人事成本成關鍵

Google 此次提出買斷方案的主因，來自內部對 AI 基礎建設的重押。新上任的財務長 Anat Ashkenazi 日前就曾預告，2025 年 Google 對生成式 AI 的投資將「顯著增加」，為了騰出足夠資源，精簡組織、提升效率將是必要手段。

其中受影響最大的是內部的「知識與資訊」（K&I）部門，涵蓋搜尋與廣告兩大核心產品線。據了解，此次買斷主要針對美國地區員工，雖未公開具體人數，但已有多位搜尋與廣告團隊員工收到相關通知。

優渥條件換彈性離職，公司希望留下「對的人」

根據內部備忘錄顯示，中高階員工可獲得最高 14 週薪資作為離職補償，還會依據年資額外發放補貼。Google 產品副總裁 Nick Fox 表示：「這不是全面性的裁員，而是一條給予員工自主選擇的友善離開路徑。」他強調，公司真正希望留下的是對未來方向有熱情、願意參與轉型的核心成員。

此次方案也與辦公文化變革同步推進。Google 要求距離辦公室 50 英里（約 80 公里）內的員工，每週至少進辦公室三天，否則可選擇離職或調整工作條件。公司認為，在 AI 快速發展的關鍵期，實體協作對創新與團隊動能格外重要。

用溫和方式處理人力優化，修補過去裁員爭議

回顧 2023 年 Google 曾一口氣裁員超過 1.2 萬人，引發內部士氣動盪與輿論批評。這次改以自願離職形式進行調整，被視為是一種「較緩和」的人力優化策略，盡可能降低對組織與員工造成的衝擊，也有助於修復內部信任與對外形象。

• 延伸閱讀：繼擴大裁員至 2 萬人後，Nissan 宣布 LEP 電池工廠計畫喊停
• 延伸閱讀：Nissan 裁員擴大至 2 萬人，前執行長預測該公司將倒閉
• 延伸閱讀：馬斯克裁員大刀砍向美國交管局：自動駕駛監管人員減半