三星AI晶片大賺分紅卻出事！半導體拿千萬、手機部門僅領十萬引爆內部分裂

AI 記憶體晶片的熱潮為三星電子帶來了史上最豐厚的一次獲利盛宴，卻也在企業內部掀起了一場前所未有的分裂風暴。這場風暴的核心，是一份總金額高達約 260 億美元（約新台幣 8,300 億元）的員工獎金協議——數字看似驚人，卻讓成千上萬名非半導體部門的員工感到深深的屈辱與憤怒。

工會領袖崔承浩（Choi Seung-ho）今年 35 歲，是魚販之子出身，長期被同事視為忠誠低調的平凡員工，對工會運動幾乎毫無興趣。他最初只是在社群媒體上發表職場相關貼文，意外獲得大批同事關注，進而被推上工會領導之位。他藉由這股意外形成的影響力，要求三星將 AI 熱潮帶來的超額利潤分享給基層員工——沒料到，這場談判的成果最終卻讓他成為眾矢之的。

百倍差距引爆內部對立

根據協議內容，三星半導體部門的員工可獲得最高達 6 億韓元（約 40 萬美元）的獎金。相比之下，負責生產 Galaxy 手機、電視與洗衣機的裝置體驗（DX）部門員工，所能領到的獎金僅約 600 萬韓元（約 4,000 美元）。兩者之間近百倍的落差，在非半導體員工之間引爆了強烈的反彈情緒。

許多 DX 部門員工選擇穿著黑衣、戴著口罩上班，以沈默的方式表達抗議。部分員工更計劃在 7 月 16 日於三星水原總部附近舉行集會，要求重新審視獎金分配機制。三星聯席執行長盧泰文（TM Roh）在協議簽署後發布的內部備忘錄中承認，這項結果讓裝置業務部門的員工感到「被疏遠、被剝奪和失望」，並承諾將親自監督業務運營的重新評估。

值得注意的是，即便是長期持續虧損的晶圓代工與系統 LSI 部門，員工在這份協議中也獲得了約 10 萬美元的獎金承諾，反而遠高於獲利穩定的手機與家電部門員工。這種非依業績邏輯分配的結果，讓不滿情緒更加難以消化。

工會陷入信任危機，會員人數驟降

協議簽署後，崔承浩本人也面臨了內部的強大壓力，並在近期接受了一場信任投票。最終，他以 88% 的支持率保住了領導職位，但這是在數千名成員憤而退出工會之後才取得的成果。如今，他所領導的工會會員人數已跌破 5.5 萬人，降至三星韓國國內員工總數的不到一半，正式失去了作為「員工唯一談判代表」的法定地位。

批評者指控崔承浩在談判過程中偏袒半導體部門，犧牲了其他部門員工的利益，並對其私人行程提出質疑——包括在宣布罷工威脅後隨即搭乘商務艙出遊的爭議行為。崔承浩選擇在一處遠離三星廠區、位於平澤市的安靜咖啡館接受外媒採訪。他說，走在街頭，既能感受到熱情的感謝，也能感受到沈默的怨恨。

「遺憾的是，結果讓一些人不滿意，」他說，「但考慮到三星龐大的業務結構和記憶體業務帶來的超額利潤，我認為衝突是不可避免的。」

AI 晶片熱潮加速薪酬分化

這場獎金風暴的背後，是三星半導體事業部驚人的獲利表現。受 AI 基礎設施建設的爆發性需求推動，三星半導體部門在 2026 年第一季的利潤年增幅高達 48 倍，三星全年有望成為全球獲利最高的企業之一。AI 伺服器對高頻寬記憶體（HBM）的龐大需求，讓三星和 SK 海力士成為這波浪潮的最大受益者。三星更成為 NVIDIA 首批 HBM4 供應商之一，在記憶體市場的競爭力持續回升。

與此同時，三星也宣布計劃投入數千億美元，參與一項政府主導的 AI 晶片大型投資計畫，包括與 SK 海力士共同在韓國西南地區興建第二座半導體叢集，目標在五年內將韓國記憶體產能提升一倍，整體計畫規模據估高達 880 兆韓元（約 5,180 億美元）。

首爾大學薪酬領域學者申載勇（Shin Jae Yong）分析指出，20 至 30 多歲的韓國年輕勞工在歷經激烈的升學與就職競爭後，面臨的經濟不確定性遠大於受惠於韓國數十年高速增長的嬰兒潮世代，「這使得年輕員工對公平更加敏感，當公司大獲成功時，他們認為要求公平份額並不過分。」他認為，三星內部發生的事，正折射出韓國勞動力市場更廣泛的世代轉變。

千禧世代與 Z 世代員工的集體行動，並非出自傳統工會的團結意識，而是更接近一種「個人利益最大化」的理性算計。他們撕毀了過去那份不成文的社會契約——以對三星的絕對忠誠換取終身的職業保障——開始以截然不同的姿態與雇主對話。