當全球科技巨頭與新創公司不惜砸下數千億美元、展開一場前所未有的人工智慧（AI）軍備競賽時，這場技術革命背後所付出的代價，正逐漸轉嫁到親手打造這項技術的頂尖人才身上。
隨著研發週期被壓縮至極致，高強度的工作節奏與無法喘息的競爭壓力，正引爆一波科技界高階主管與核心專家因身體警訊而被迫離開第一線的浪潮。
面對這場失控的職場馬拉松，究竟人工智慧產業的極限在哪裡，而科技巨頭們又是否能反思這種以健康為代價的過度競爭？
頂尖學者與高階主管相繼病倒：長期高壓下的健康危機
最新爆發的案例來自於人工智慧新創研究機構 Thinking Machines Lab 的聯合創辦人莉蓮·溫（Lilian Weng，前 OpenAI 知名高階主管與研究員）。她於近期公開表示，由於長期承受巨大壓力以及頻繁出現的健康狀況，她已決定辭去目前的職務。
莉蓮·溫雖未透露具體罹患了何種疾病，但她坦言在過去 7 個月中，自己生病的次數比過往人生中任何時期都還要多。
她在寫給同事的離職說明中沉重地指出，自己感覺已經無法繼續保持初創公司所要求的那種高強度工作節奏。莉蓮·溫在社群與科技界引發的廣泛共鳴，凸顯出這絕非單一特例，而是整個人工智慧競賽下普遍存在的職場病徵。
事實上，今年早些時候，前 Meta 高階主管、前 Instacart 執行長（CEO），同時也是 OpenAI 高階主管的菲吉·西莫（Fidji Simo），便曾因健康因素被迫休假，隨後更完全離開了全職崗位，轉為兼職顧問角色。西莫不幸患有體位性心動過速症候群（POTS），這是一種慢性神經與血管疾病，會引發嚴重的心悸、頭暈乃至暈厥等症狀，完全無法應付高壓的全職管理工作。
無獨有偶，億萬富豪伊隆·馬斯克（Elon Musk）旗下的 AI 公司 xAI，其聯合創辦人格雷格·楊（Greg Yang）也在被診斷出罹患萊姆病（Lyme disease）後，被迫轉任非正式顧問。格雷格·楊透露，自己當時即使每天睡足 12 個小時，身體依然完全無法恢復精力與體力，最終不得不直言自己必須在「健康問題上進入創辦人模式」，將所有資源優先投入於自我康復。
巨額商機下的無休止競賽
過去幾年來，矽谷與科技產業持續推崇所謂的「硬核化」（hardcore）工作文化，並極力鼓吹「創辦人模式」（founder mode）。
這種文化要求員工與高階主管投入極端長時間的工作，以近乎自虐的方式應對市場競爭。然而，當越來越多頂尖高階主管與技術骨幹因為這種高強度節奏而身心俱疲、崩潰退場時，理應促使整個科技產業重新反思並檢討這種極端的競爭模式。
然而現實景況卻相當殘酷，人工智慧的軍備競賽不會因為任何人的身體健康或離職而停下腳步。
因為人工智慧背後牽涉的是高達數萬億美元的巨大市場機會與產業主導權，整個科技業目前普遍瀰漫著一種極度焦慮的共識：任何放慢腳步或稍微喘息的行為，都意味著將在瞬息萬變的競爭中失去領先優勢。
值得觀察的是，目前選擇離職或轉任顧問的這些高階主管，往往距離公司的最高決策者（CEO）還有一層距離。至於各大科技巨頭與頂尖 AI 公司真正的執行長們，目前依然穩坐崗位，持續推動著高壓的營運輪轉。
近期極少數涉及公司最高負責人因健康問題離職的代表性案例，是 C3.ai 的創始人兼執行長湯姆·西貝爾（Tom Siebel）。西貝爾先前因免疫系統疾病導致嚴重的視力問題，不得不於 2025 年辭去 CEO 一職。然而，在經歷短暫休養後，他於今年 5 月又重新回到公司重新掌舵。
西貝爾當時接受美國財經媒體 CNBC 採訪時極其坦率地表示，在他離開期間公司先前的業績表現「坦率地說令人無法接受」，這也再次體現出科技業高層在健康與公司績效之間難以妥協的殘酷枷鎖。
人工智慧技術的突破固然令人振奮，但若這場競賽是以燃燒頂尖人才的生命與健康為代價，其模式顯然難以持久。從莉蓮·溫、菲吉·西莫到格雷格·楊的例子可以看出，即便擁有最頂尖的資源與薪資回報，人類的生理機制依然無法無視極限。
- 延伸閱讀：AI 時代職稱大洗牌？Claude Code 曝未來職場 5 種必備角色，這項能力是生存關鍵
- 延伸閱讀：獎金制度不透明惹怒工程師！韓國科技巨頭Kakao罷工，夢幻職場神話破滅
- 延伸閱讀：OpenAI 預告將 Codex 併入 ChatGPT，針對職場應用推出 AI 代理外掛程式
請注意！留言要自負法律責任，相關案例層出不窮，請慎重發文！