英特爾成立了一個「英特爾體育集團」,他們到底想幹什麼?

英特爾成立了一個「英特爾體育集團」,他們到底想幹什麼?

如果你是一名狂熱的體育迷,最近你可能經常會聽到英特爾的大名。為什麼呢?因為今年已經48歲的老科技企業,過去幾年來大舉向體育世界投資,英特爾認為自己的技術可以幫助運動員,還可以幫助體育粉絲。 

最近,GeekWire採訪了英特爾體育集團(Intel Sports Group)總經理詹姆斯·卡瓦納(James Carwana),體育集團是英特爾去年9月新成立的部門。卡瓦納的工作是幫助英特爾與各界建立合作關係,還會發起收購、建立專案計畫,讓英特爾產品進入穿戴計算、VR、聯網裝置。 

早在幾年前,英特爾就已經殺進體育市場。2016年,英特爾在CES上宣佈與ESPN旗下X Games、New Balance等企業合作。沒多久,卡瓦納與英特爾CEO萊恩·克蘭尼克(Brian Krzanich)意識到這個市場的機會比想像的更大,他們應該多關注。 

正因如此,去年秋天,英特爾成立了體育集團,當時公司剛好收購了VR串流媒體創業公司Voke。在本月的CES展會上,克蘭尼克戴著VR頭盔穿過即時大學球籃球比賽,他使用的正是Voke技術,穿戴者感覺自己真的置身現場。 

英特爾成立了一個「英特爾體育集團」,他們到底想幹什麼?

克蘭尼克說:「觀察者可以自由挑選座位,這就是觀看體育比賽的未來。」 

去年,英特爾收購了以色列Replay Technologies公司,它還向NBA、MLB、NFL推銷360度顯示技術。 

事實上,關注體育市場的科技企業不只是英特爾,微軟也與NFL合作,讓運動員、教練使用Surface平板;亞馬遜和Twitter正在拓展直播流媒體服務;SAP銷售產品,它可以讓互動體驗更上層樓。 

卡瓦納說,英特爾的戰略不同,到底有何不同呢?讓我們來看看他是怎樣解釋的:

 

問題:英特爾已經進入許多垂直領域,為什麼要在體育世界投入如此多的時間、精力和金錢呢? 

卡瓦納:回看歷史,你會發現我們投資垂直領域時有一個共同特點。世界正在經歷巨大的數字變革,一切都會智慧化,都會互聯。讓世界數字化只是等式的一部分。如果你收集了數據,還要將它傳輸到雲端,分析,獲得一些洞見。英特爾認為這種變化已經出現在許多行業,從邊緣產業到數據中心再到分析,如果英特爾可以橫跨一切,就可以獲得機會與各組織機構合作,創造價值。 

我們關注不同的垂直領域,我們認為當中的機會很多,體育是其中之一。我們想創造新的體育體驗,讓愛好者、運動員可以用全新的方式享受運動,這種方式之前沒有過。 

 

問題:我們看到許多科技公司進入了體育世界,英特爾的戰略有何不同?

卡瓦納:我們的工作就是幫助愛好者、幫助運動員。為體育聯盟、版權持有者創造價值,這就是我們的目標。站在運動員的角度看,幫助運動員和代表隊,讓他們發揮出最好水準,這就是我們要思考的問題。 

 

問題:關於沉浸式影片和人類表演的問題能夠多談一下嗎? 

卡瓦納:在沉浸式影片方面,我們有兩大核心技術,一是我們由收購Voke獲得的,也就是定點VR,還有就是收購Replay Technologies獲得的,它與觀看立體影片(volumetric video)有關。  

我們之所以管它叫「沉浸式影片」,主要是因為最終愛好者可以深入感受比賽的激情,這種體驗是前所未有的。我們堅信,它不只是立體影片或者VR,而是二者的結合。 

英特爾成立了一個「英特爾體育集團」,他們到底想幹什麼?

 

問題:立體影片到底是什麼? 

卡瓦納:有了英特爾360度播放技術,我們可以將整個競技場數位化,這就是我們正在做的工作。當你將整個競技場數位化,就可以做一些非同凡響的事情。你可以讓虛擬相機在上面飛,即使沒有真正的物理相機,你也可以從這個角度看到圖像。我們可以向你展示當時運動員正在觀看什麼。當橄欖球四分衛準備傳球時,他在看什麼?你可以看到。我們認為,這種技術可以帶給用戶前所未有的體驗。 

英特爾成立了一個「英特爾體育集團」,他們到底想幹什麼?

 

問題:在運動員的表演方面,英特爾準備怎樣做呢? 

卡瓦納:我們想為訓練員、教練、體育指導員及其它人提供新工具,它可以讓運動員、代表隊有更好的表現。我們與Kinduct Technologies合作,引進AI技術,深入分析,有些分析內容是人眼看不到的。如何防止運動員受傷?如何幫助代表隊,讓它們發揮出最佳水平?這就是我們思考的事。 

問題:你們有沒有考慮購買內容版權?Twitter及其它企業打算這樣做。

卡瓦納:我們的目標只是為版權所有者增加價值,我們自己不會購買版權。 

問題:為什麼現在是投資體育世界的好時候呢? 

卡瓦納:技術已經觸及一個臨界點。例如立體影片,我們用兩個機架的伺服器將比賽場地數位化,處理時還需要先進的演算法和強大的計算力。收購Voke之後,我們認為縫合視角的算法已經跨過了臨界點。 

不過還有其它問題要解決,最終我們要服務粉絲愛好者。消費媒體習慣正在改變,用戶渴求的體驗方式正在轉移。當轉移出現,當技術觸及臨界點,就會形成一股「完美風暴」,正因如此,我們才會成立一個正式的業務部門,這不是一個輕率的決定。

 

 

英特爾成立了一個「英特爾體育集團」,他們到底想幹什麼?

▶ 號召朋友來訂閱,送萬元【OVO K1 智慧投影機】給你

使用 Facebook 留言

發表回應

謹慎發言,尊重彼此。按此展開留言規則