英特爾成立了一個「英特爾體育集團」，他們到底想幹什麼？

如果你是一名狂熱的體育迷，最近你可能經常會聽到英特爾的大名。為什麼呢？因為今年已經48歲的老科技企業，過去幾年來大舉向體育世界投資，英特爾認為自己的技術可以幫助運動員，還可以幫助體育粉絲。

最近，GeekWire採訪了英特爾體育集團（Intel Sports Group）總經理詹姆斯·卡瓦納（James Carwana），體育集團是英特爾去年9月新成立的部門。卡瓦納的工作是幫助英特爾與各界建立合作關係，還會發起收購、建立專案計畫，讓英特爾產品進入穿戴計算、VR、聯網裝置。

早在幾年前，英特爾就已經殺進體育市場。2016年，英特爾在CES上宣佈與ESPN旗下X Games、New Balance等企業合作。沒多久，卡瓦納與英特爾CEO萊恩·克蘭尼克(Brian Krzanich)意識到這個市場的機會比想像的更大，他們應該多關注。

正因如此，去年秋天，英特爾成立了體育集團，當時公司剛好收購了VR串流媒體創業公司Voke。在本月的CES展會上，克蘭尼克戴著VR頭盔穿過即時大學球籃球比賽，他使用的正是Voke技術，穿戴者感覺自己真的置身現場。

克蘭尼克說：「觀察者可以自由挑選座位，這就是觀看體育比賽的未來。」

去年，英特爾收購了以色列Replay Technologies公司，它還向NBA、MLB、NFL推銷360度顯示技術。

事實上，關注體育市場的科技企業不只是英特爾，微軟也與NFL合作，讓運動員、教練使用Surface平板；亞馬遜和Twitter正在拓展直播流媒體服務；SAP銷售產品，它可以讓互動體驗更上層樓。

卡瓦納說，英特爾的戰略不同，到底有何不同呢？讓我們來看看他是怎樣解釋的：

問題：英特爾已經進入許多垂直領域，為什麼要在體育世界投入如此多的時間、精力和金錢呢？

卡瓦納：回看歷史，你會發現我們投資垂直領域時有一個共同特點。世界正在經歷巨大的數字變革，一切都會智慧化，都會互聯。讓世界數字化只是等式的一部分。如果你收集了數據，還要將它傳輸到雲端，分析，獲得一些洞見。英特爾認為這種變化已經出現在許多行業，從邊緣產業到數據中心再到分析，如果英特爾可以橫跨一切，就可以獲得機會與各組織機構合作，創造價值。

我們關注不同的垂直領域，我們認為當中的機會很多，體育是其中之一。我們想創造新的體育體驗，讓愛好者、運動員可以用全新的方式享受運動，這種方式之前沒有過。

問題：我們看到許多科技公司進入了體育世界，英特爾的戰略有何不同？

卡瓦納：我們的工作就是幫助愛好者、幫助運動員。為體育聯盟、版權持有者創造價值，這就是我們的目標。站在運動員的角度看，幫助運動員和代表隊，讓他們發揮出最好水準，這就是我們要思考的問題。

問題：關於沉浸式影片和人類表演的問題能夠多談一下嗎？

卡瓦納：在沉浸式影片方面，我們有兩大核心技術，一是我們由收購Voke獲得的，也就是定點VR，還有就是收購Replay Technologies獲得的，它與觀看立體影片（volumetric video）有關。

我們之所以管它叫「沉浸式影片」，主要是因為最終愛好者可以深入感受比賽的激情，這種體驗是前所未有的。我們堅信，它不只是立體影片或者VR，而是二者的結合。

問題：立體影片到底是什麼？

卡瓦納：有了英特爾360度播放技術，我們可以將整個競技場數位化，這就是我們正在做的工作。當你將整個競技場數位化，就可以做一些非同凡響的事情。你可以讓虛擬相機在上面飛，即使沒有真正的物理相機，你也可以從這個角度看到圖像。我們可以向你展示當時運動員正在觀看什麼。當橄欖球四分衛準備傳球時，他在看什麼？你可以看到。我們認為，這種技術可以帶給用戶前所未有的體驗。