彭博社引述知情人士報導,蘋果公司為了遏制急速飆升的人工智慧調用成本,已悄然展開內部 AI 預算大縮減行動。蘋果上個月已正式將部分軟體工程師的每日 AI 支出上限從 300 美元調降至 200 美元(約合新台幣 6,400 元),減幅達 33%;且內部正研擬進一步將部分團隊的單日額度下砍至 100 美元。
這項預算緊縮政策,宣告了矽谷科技巨頭對生成式 AI「無限量免費用到飽」的蜜月期正式落幕。儘管蘋果對外持續擴大宣傳 Apple Intelligence 與軟體生態整合,但內部面對龐大工程團隊在程式撰寫與除錯過程中瘋狂消耗高階模型代幣(Token)的驚人帳單,管理層不得不踩下煞車,全面轉向精細化核算投入產出比。
非技術部門額度恐砍至25美元,高需求須向上申請特准
據知情人士透露,此次預算緊縮不僅鎖定研發工程團隊,行政、行銷等非技術部門的額度同樣面臨重刀整頓。
非工程團隊的原定每日額度為 100 美元,但蘋果目前正研議將其大幅壓縮至每日 25 美元(約合新台幣 800 元),若有特殊專案需求的員工,必須向高階管理層單獨提交豁免申請。
這些預算主要用於支付調用外部商業 AI 模型的 Token 費用;目前蘋果員工在日常流程中可使用包括 Anthropic 的 Claude、OpenAI 的 ChatGPT 以及 Google 的 Gemini 等主力模型。
由於高階模型針對複雜程式碼分析與重構的計費昂貴,部分團隊已被明確要求改用費率更低的小型模型,或優先轉向蘋果自家在裝置端本地運行的 AI 方案。
蘋果的緊縮反映了整個科技產業正面臨相同的成本陣痛:企業從初期鼓勵員工廣泛實驗 AI 工具,快速過渡到以 ROI 為核心的嚴格財務審查。
事實上,各家科技巨頭已紛紛祭出限額政策:特斯拉近期已對員工設下每週 200 美元的 AI 支出硬上限,Uber 則限制單一 AI 程式設計工具的月度總開銷不得超過 1,500 美元。微軟同樣收緊了內部員工對雲端算力與大語言模型的調用權限;Meta 則引入嚴格的代幣配額機制,並強制推動員工優先使用內部開源模型以替代昂貴的第三方 API。
隨著外部模型服務商按用量持續收費,如何在推動業務智能化轉型與控制天文數字般的營運成本之間取得平衡,已成為全球科技企業最棘手的管理課題。
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